多項(xiàng)選擇題A、B都是同一企業(yè)的員工,兩人橫向比較的結(jié)果是QA/IA

A.要求增加報(bào)酬
B.自動(dòng)減少投入以達(dá)到心理上的平衡
C.離職
D.沒有任何改變


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1.單項(xiàng)選擇題期望理論認(rèn)為,激勵(lì)的大小是由()

A.期望值和效價(jià)的乘積
B.期望值和效價(jià)之和
C.期望值減去效價(jià)
D.期望值和效價(jià)之比

5.多項(xiàng)選擇題組織培訓(xùn)的目的包括()

A.明確組織方向
B.保持企業(yè)競爭力
C.形成共同價(jià)值觀
D.促進(jìn)個(gè)人的發(fā)展

6.單項(xiàng)選擇題當(dāng)組織的人員供給不能滿足人員需求時(shí),組織可以采取的對策是()

A.選拔
B.解聘
C.外部招聘
D.外部分流

7.單項(xiàng)選擇題目標(biāo)管理這種管理方法采用的考核基準(zhǔn)是()

A.產(chǎn)品績效
B.人員素質(zhì)
C.管理的基本原則
D.可考核目標(biāo)

8.單項(xiàng)選擇題使新聘人員熟悉情況、進(jìn)入角色的工作環(huán)節(jié)通常稱為()

A.招募
B.選拔
C.定向
D.培訓(xùn)

9.多項(xiàng)選擇題為了進(jìn)行有效授權(quán),管理者必須樹立正確的態(tài)度,包括()

A.敢于放手
B.善于信任下級
C.允許別人犯錯(cuò)誤
D.將控制權(quán)交給下屬

10.多項(xiàng)選擇題組織層次的副作用包括()

A.層次越多,費(fèi)用越高
B.層次越多,高層管理越繁忙
C.層次越多,計(jì)劃控制越復(fù)雜
D.層次越多,溝通的難度和復(fù)雜性越大