實踐證明，（）的考評誤差很小，并能發(fā)現(xiàn)評級人的邏輯錯誤，是考核與評定方法的革新與進(jìn)步，也是莪有前途的考評方法之一。

在審查履歷表之前，應(yīng)根據(jù)（）確定出各類人員的選拔標(biāo)準(zhǔn)。

實施培訓(xùn)與開發(fā)不僅要考慮到一些關(guān)鍵因素，還要把握一些最基本的操作原則，這些原則同樣是保證培訓(xùn)質(zhì)量的基本要素。它們是（）。

在制定和實施人員挑選錄用計劃時，必須注意的問題有（）。

（）直接影響著人員選聘與錄用工作質(zhì)量。

個別工資分析的依據(jù)是（）。

筆試的長處是（）。

工資管理體系的構(gòu)成包括（）。

工資管理分析可以從以下幾個方面入手（）。

人員挑選與錄用工作程序的前三個階段是（）。