單項選擇題以下四種活動中對管理者的成功相對貢獻最大的是（）

A.維護網(wǎng)絡關系
B.溝通
C.從事人力資源管理活動
D.傳統(tǒng)管理


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1.單項選擇題在管理思想史上，巴納德被稱為（）

A.行政組織理論之父
B.現(xiàn)代管理理論之父
C.經(jīng)營管理之父
D.科學管理之父

2.單項選擇題以下技能中，對于基層管理最重要的是（）

A.技術技能
B.人際技能
C.概念技能
D.診斷技能

3.單項選擇題（）與有機結構是兩種不同的典型組織形式。

A.直線職能結構
B.機械機構
C.無機機構
D.直線結構

4.單項選擇題由于競爭激烈的原因，目前市場上DVD的價格大幅下調，估計平均下調約%。如果一家企業(yè)同時擁有DVD和VCD這兩類產(chǎn)品，由于這兩類產(chǎn)品是緊密的相互替代品，你認為這個市場的變動對于這兩個產(chǎn)品給公司帶來的收益會產(chǎn)生什么影響（）

A.DVD的收益既可能增加也可能減少，VCD的收益增加
B.DVD的收益既可能增加也可能減少，VCD的收益減少
C.DVD的收益減少，VCD的收益既可能增加也可能減少
D.DVD的收益增加，VCD的收益既可能增加也可能減少

5.單項選擇題在領導雙因素模式中，領導者注意關心愛護下屬，經(jīng)常與下屬交換思想，與下屬感情融洽，但組織內規(guī)章制度不嚴，工作秩序不佳的領導類型被稱為（）

A.低組織高體諒的領導行為
B.高組織低體諒的領導行為
C.高組織高體諒的領導行為
D.低組織低體諒的領導行為

6.單項選擇題外部選聘主管人員是人員配備的一條主要途徑，這種做法具有若干有利之處。下面所列舉的幾條優(yōu)點中，哪一條不對（）

A.為組織帶來新鮮的血液
B.利用外來優(yōu)勢
C.有利于提高組織成員的士氣，調動工作的積極性
D.有可能緩和內部競爭職位者之間的矛盾

7.單項選擇題管理方格圖中，5.5型對應的領導方式是（）

A.任務型
B.鄉(xiāng)村俱樂部
C.團隊型
D.中庸之道型

8.多項選擇題作為領導者，在履行領導職能時，必須遵循以下原則（）

A.組織目的的明確原則
B.目標一致原則
C.統(tǒng)一指揮原則
D.溝通聯(lián)絡原則
E.激勵原則

9.多項選擇題黎明是某公司新上任的總經(jīng)理，雖然他已經(jīng)在該行業(yè)工作了多年，但一直都是擔任部門經(jīng)理，缺乏總攬全局的管理能力，假設你曾經(jīng)擔任過總經(jīng)理一職，那么以下哪些是你可能給他的用于激勵員工的建議（）

A.一定要認清員工的個體差異，特別是直接管理的部門經(jīng)理的差異
B.獎勵一定要與績效掛鉤，要做到獎得明明白白
C.你不可能讓所有的人都滿意，但是一定要做到公平
D.錢也是一個非常重要的激勵因素
E.只有A+B

10.多項選擇題領導效果的影響因素（）

A.領導者
B.被領導者
C.領導機制
D.領導制度
E.領導環(huán)境