A.溝通不暢
B.利益沖突
C.缺少推力
D.合作失衡
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公共權(quán)力是指在公共管理的過(guò)程中，由政府官員及其相關(guān)部門掌握并行使的用以處理公共事務(wù)，維護(hù)公共秩序增進(jìn)公共利益的權(quán)力。以下關(guān)于公共權(quán)力理解正確的是（）。
①以政治合法性為基礎(chǔ)
②代表統(tǒng)治階級(jí)共同的意志
③是社會(huì)資源的高度集中
④具有對(duì)全社會(huì)的制約性
A.①②
B.②③
C.①②③
D.①②③④
A.期望理論
B.公平理論
C.抱負(fù)理論
D.傾向理論
A.正強(qiáng)化
B.負(fù)強(qiáng)化
C.競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)
D.目標(biāo)激勵(lì)
A.預(yù)見性
B.指導(dǎo)性
C.全面性
D.可執(zhí)行性
A.命令式
B.說(shuō)服式
C.參與式
D.授權(quán)式
A.行政領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力
B.行政領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威
C.行政領(lǐng)導(dǎo)控制
D.行政領(lǐng)導(dǎo)意志
A.對(duì)于管理者來(lái)說(shuō)，只要善于決策，就一定能夠獲得成功
B.管理的復(fù)雜性和挑戰(zhàn)性都是由于決策的復(fù)雜性而導(dǎo)致的
C.管理活動(dòng)雖然復(fù)雜，但是其本質(zhì)就是決策。所以，決策是管理的唯一職能
D.決策貫穿于管理活動(dòng)的始終，決策能力對(duì)于管理者具有重要的作用
A.管理層次是一個(gè)主管能夠直接有效的指揮和監(jiān)督下屬的數(shù)量
B.管理幅度越大，則需要設(shè)置的管理層次越少
C.規(guī)模較小的組織，可采用少層次的結(jié)構(gòu)
D.管理幅度受到行業(yè)特點(diǎn)，人員素質(zhì)，工作性質(zhì)，環(huán)境特征等多項(xiàng)因素的影響
A.讓員工知曉公司重大活動(dòng)
B.明確員工在公司里的職責(zé)，成就和地位
C.掌握員工所享受的福利待遇
D.讓員工發(fā)表自己的意見表達(dá)意愿
A.經(jīng)濟(jì)建設(shè)
B.社會(huì)建設(shè)
C.文化建設(shè)
D.政治建設(shè)
最新試題
（）是領(lǐng)導(dǎo)職能中引導(dǎo)功能的根本任務(wù)。
（）是一個(gè)組織中的領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)組織成員施加影響的基礎(chǔ)，是領(lǐng)導(dǎo)者領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)能夠順利實(shí)施的重要保障。
領(lǐng)導(dǎo)決策的（）是指在廣域的范圍內(nèi)從最優(yōu)化的角度去考慮問(wèn)題，力求尋找到?jīng)Q策最佳方案。
領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格連續(xù)統(tǒng)一體理論有（）種理論。
19世紀(jì)末到20世紀(jì)初的“古典管理理論”階段，代表人物有（）。
（）的影響力與領(lǐng)導(dǎo)者所擁有的權(quán)力、所處的地位成正比。
領(lǐng)導(dǎo)班子中不同年齡段成員按比例的梯次組合為（）。
（）以行政命令的方式實(shí)現(xiàn)，是一種外在的作用。
劃分被考評(píng)者的等級(jí)比例，并按照這種劃分進(jìn)行評(píng)價(jià)的方法是哪種績(jī)效考評(píng)方法？（）
企業(yè)的高層管理團(tuán)隊(duì)最好由（）組成。