單項選擇題利用統(tǒng)計學的方法進行分析預測，常用的、較為簡便的人力資源需求預測方法是（）
A.定量分析預測法
B.變量分析預測法
C.主觀判斷法
D.客觀判斷法
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1.單項選擇題堅韌不拔地力求成功的精神，是下列哪種活動導向的精髓（）
A.自為型的活動導向
B.自在型的活動導向
C.自制型的活動導向
D.自控型的活動導向
2.單項選擇題通過一張人員替代圖來預測組織內的人力資源供給的預測方法是（）
A.人員替代法
B.人員繼承法
C.定量分析法
D.比率預測法
3.單項選擇題不少朝代的君主都聲稱“本朝以孝治天下”，他們知道孝父母的臣民才能忠君。他們把“悌”與“孝”并列，“孝”規(guī)范家庭中縱向關系，悌則指對兄弟姐妹的橫向關系，并把“義”列在“忠”之后，提倡對朋友講義氣，為好友利益而不惜兩肋插刀。這就是帝王們把關公捧到與孔子相等的“武圣”的嚇人高度的原因。這種典型的現(xiàn)象體現(xiàn)了中國人在人際交往與溝通過程中的哪種特點（）
A.關系與人情
B.面子與尊嚴
C.民族主義情節(jié)
D.內斂與含蓄
4.單項選擇題了解現(xiàn)有員工的能力并推測出其未來將需要哪些知識和技能，從而估計出哪些員工需要在哪些方面進行培訓。換句話說，對培訓需要的確定要注意下列哪點（）
A.預測要有根據(jù)
B.有預見性
C.需要調查
D.需要計劃
5.單項選擇題在職務描述中，指組織對從事一定工作活動所規(guī)定的工作名稱或工作代號，以便于對各種工作進行識別、登記、分類以及確定組織內外的各種工作關系，它是職務描述的哪個方面（）
A.工作活動和工作程序
B.社會環(huán)境
C.工作名稱
D.物理環(huán)境
6.單項選擇題采取下列哪種人力資源戰(zhàn)略的企業(yè)很重團隊建設、自我管理和授權管理。企業(yè)在對員工的培訓上也較重視員工的溝通技巧、解決問題的方法、團隊工作等（）
A.誘引戰(zhàn)略
B.投資戰(zhàn)略
C.參與戰(zhàn)略
D.合作戰(zhàn)略
7.單項選擇題焦點置于以硬的數(shù)據(jù)為基礎的績效結果上，先不要責怪和追究當事者個人的責任與過錯，語氣盡量不帶威脅性?？己苏咭缺砻魉P心的是哪方面的績效，再說下級的實際情況與要求達到的目標間的差距；要上、下一起來找差距。這種績效考核面談的技巧是（）
A.要保持雙向溝通
B.對事不對人
C.落實行動計劃
D.談具體，避一般
8.單項選擇題下列哪個階段是人力資源規(guī)劃中較具技術性的關鍵部分（）
A.預測供需階段
B.調查分析階段
C.制定規(guī)劃階段
D.反饋階段
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崗位分析有助于判斷一個人是否適合某項工作，從而為員工提供工作輪換機會，提高人事匹配的程度（）
題型：單項選擇題
有關工作名稱、所屬部門、直接上級崗位、工作等級、工資水平、工作地點一，等內容的描述屬于（）
題型：單項選擇題
完成工作任務所需組織資源條件支配權稱為（）
題型：單項選擇題
在培訓效果中，檢查學員通過培訓活動對于工作業(yè)績的改進屬于（）
題型：單項選擇題
在工作說明書中，解說什么樣的人員才能勝任崗位工作，為企業(yè)的招聘、培訓、選拔提供依據(jù)，屬于（）
題型：單項選擇題
崗位說明書中刻畫工作內容、說明崗位責任、權利的是（）
題型：單項選擇題
在崗位說明書中，關于崗位職責和權利的說明，屬于（）
題型：單項選擇題
崗位界定的關鍵是刻畫崗位（）
題型：單項選擇題
在工作說明書中，涉及對任職者的身體素質、知識要求、能力要求、職業(yè)經歷和職業(yè)道德容要求，屬于（）
題型：單項選擇題
通過崗位分析，可以全面了解不同工作的危害程度，有利于組織開展（）
題型：單項選擇題