A.員工代理招募
B.遠(yuǎn)程工作
C.離岸經(jīng)營
D.外包
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A.人員替代圖
B.任職資格數(shù)據(jù)庫
C.趨勢分析
D.繼任計劃
A.工作報告對象
B.工作合作對象
C.公司外部聯(lián)系
D.監(jiān)督管理對象
A.任職資格說明書
B.職位描述
C.公平就業(yè)機(jī)會
D.職位分析
A.人員配置
B.人才管理
C.薪酬管理
D.績效管理
A.外部市場
B.職位數(shù)據(jù)
C.職位結(jié)構(gòu)
D.組織戰(zhàn)略
A.相對價值
B.絕對價值
C.使用價值
D.交換價值
A.職位
B.技能
C.勝任力
D.職位和技能
A.技能分析
B.技能模塊
C.技能認(rèn)證
D.基于技能的結(jié)構(gòu)
A.進(jìn)行職位分析→確定報酬要素→制定要素量表→根據(jù)重要性確定要素權(quán)重→選擇標(biāo)準(zhǔn)薪酬結(jié)構(gòu)→溝通評價計劃并培訓(xùn)使用者→應(yīng)用于非基準(zhǔn)職位→開發(fā)在線軟件支持
B.進(jìn)行職位分析→確定報酬要素→根據(jù)重要性確定要素權(quán)重→制定要素量表→選擇標(biāo)準(zhǔn)薪酬結(jié)構(gòu)→溝通評價計劃并培訓(xùn)使用者→應(yīng)用于非基準(zhǔn)職位→開發(fā)在線軟件支持
C.進(jìn)行職位分析→確定報酬要素→制定要素量表→根據(jù)重要性確定要素權(quán)重→溝通評價計劃并培訓(xùn)使用者→選擇標(biāo)準(zhǔn)薪酬結(jié)構(gòu)→應(yīng)用于非基準(zhǔn)職位→開發(fā)在線軟件支持
D.進(jìn)行職位分析→確定報酬要素→制定要素量表→根據(jù)重要性確定要素權(quán)重→選擇標(biāo)準(zhǔn)薪酬結(jié)構(gòu)者→應(yīng)用于非基準(zhǔn)職位→溝通評價計劃并培訓(xùn)使用→開發(fā)在線軟件支持
A.報酬要素
B.簡化要素結(jié)構(gòu)
C.對要素等級的量化測量
D.反映各個要素相對重要程度的權(quán)重
最新試題
在培訓(xùn)效果中，檢查學(xué)員在知識，技能和態(tài)度方面的培訓(xùn)收獲，對工作行為產(chǎn)生了什么影響屬于（）
在崗位說明書中，關(guān)于崗位職責(zé)和權(quán)利的說明，屬于（）
在崗位界定的工作中，通常采用的方法有工作成效比較法、操作方式分析法、業(yè)務(wù)流程分析法以及（）
適用于重復(fù)性勞動的操作性崗位的方法是（）
給受訓(xùn)人員提供一個真實的情境，讓他們在其中分別扮演不同的角色，在扮演過程中培訓(xùn)者隨時加以指導(dǎo)，在結(jié)束后組織大家討論，這種培訓(xùn)方法是（）
為促進(jìn)員工通過職業(yè)階梯獲得職業(yè)成就，對員工在企業(yè)中的發(fā)展階梯作出制度化設(shè)計的計劃，稱為（）
崗位分析有助于判斷一個人是否適合某項工作，從而為員工提供工作輪換機(jī)會，提高人事匹配的程度（）
崗位界定的關(guān)鍵是刻畫崗位（）
工作分析中，關(guān)于確定擔(dān)任某崗位工作的個人條件，如能力、素質(zhì)、經(jīng)驗等方面的要求，即是確定任職（）
在培訓(xùn)效果中，了解學(xué)員的知識、技能和態(tài)度是否得到了提高和轉(zhuǎn)變屬于（）