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問答題文化如何傳遞給組織的員工？

1.問答題簡述影響組織文化實力的因素，并討論強大的組織文化對員工的影響。

2.問答題簡述定義構(gòu)成組織文化的七維度。

3.問答題簡述組織文化并討論其主要影響。

4.問答題簡述環(huán)境不確定性，討論環(huán)境不確定性的維度。

5.單項選擇題想象一下，你的辦公室所迎合的那個小鎮(zhèn)看到了人氣的突然激增。該地區(qū)已有大量的建筑活動，正在開發(fā)一些物業(yè)?？蛻魯?shù)量增加了，你的競爭對手也有了。在這種情況下，你應(yīng)該做些什么來減少環(huán)境的不確定性呢（）

A.Restrucutre您的組織層次結(jié)構(gòu)以提高效率
B.與一個或多個競爭對手取得或合并
C.保持業(yè)務(wù)流程恒定，維持現(xiàn)狀
D.向所有利益攸關(guān)方明確通報情況

6.單項選擇題瑪麗被公司總裁要求改變組織文化以反映公司的新組織目標(biāo)。作為執(zhí)行副總裁，她當(dāng)然理解了這些目標(biāo)，但她真的不知道該如何對文化做些什么。以下哪一項會讓瑪麗意識到公司擁有強大的文化（）

A.價值僅限于最高管理層
B.文化傳達(dá)關(guān)于什么是重要的矛盾信息
C.大多數(shù)員工都知道公司的歷史
D.共享的值和行為沒有連接

7.單項選擇題溫德爾采訪了許多中層經(jīng)理，發(fā)現(xiàn)他們對管理有不同的看法。這些人認(rèn)為外部因素限制了管理者對結(jié)果的影響。中層管理人員對管理有一種（）看法。

A.傳統(tǒng)
B.全能
C.標(biāo)準(zhǔn)
D.象征性

8.單項選擇題溫德爾注意到，公司的高層管理人員都認(rèn)為經(jīng)理直接負(fù)責(zé)組織的成敗。這種信念反映了一種（）管理觀點。

A.傳統(tǒng)
B.全能
C.象征性

9.單項選擇題以下哪一項是對精神組織文化的批評（）

A.對雇員表達(dá)和情緒的抑制
B.利潤與靈性之間的不相容性
C.與客戶和供應(yīng)商等利益攸關(guān)方缺乏開放性
D.沒有賦予雇員權(quán)力

10.單項選擇題以下哪一項最有可能具有高度的精神組織文化（）

A.高度進取、競爭激烈的業(yè)務(wù)
B.對員工表達(dá)高度容忍的公司
C.嚴(yán)格關(guān)注結(jié)果的業(yè)務(wù)
D.強調(diào)集中控制的業(yè)務(wù)