A.優(yōu)勢需要
B.滿足-上升
C.穩(wěn)定-逐漸
D.受挫-倒退
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A.強(qiáng)化理論
B.公平理論
C.期望理論
D.需求理論
A.一般管理人員
B.計(jì)件員工
C.流水線員工
D.營銷人員
A.公開
B.分級
C.公平
D.效率
A.簡單、快捷
B.可以獨(dú)立完成
C.適用于所有企業(yè)
D.成本低
A.個(gè)人經(jīng)歷和能力
B.團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力
C.抗壓能力
D.情商
A.代理人、代理關(guān)系
B.代理人、非代理關(guān)系
C.非代理人、代理關(guān)系
D.非代理人、非代理關(guān)系
A.人員替換法
B.技能清單法
C.馬爾可夫模型
D.目標(biāo)規(guī)劃法
A.主觀判斷法
B.趨勢預(yù)測法
C.回歸預(yù)測法
D.德爾菲法
A.不同能力
B.不同業(yè)績
C.不同類型
D.不同風(fēng)格
A.人力資本
B.人力資源
C.企業(yè)員工
D.企業(yè)高管
最新試題
給受訓(xùn)者提供一個(gè)來自現(xiàn)實(shí)的案例,首先讓他們自己獨(dú)立地分析這個(gè)案例,然后在與其他受訓(xùn)者一起討論,從而提出自己對問題的解決辦法稱之為()
在培訓(xùn)效果中,了解學(xué)員的知識、技能和態(tài)度是否得到了提高和轉(zhuǎn)變屬于()
完成崗位工作任務(wù)所取得的回報(bào)稱為()
崗位分析有助于判斷一個(gè)人是否適合某項(xiàng)工作,從而為員工提供工作輪換機(jī)會,提高人事匹配的程度()
績效加薪是根據(jù)績效考核成績提升員工的()
在崗位評價(jià)要素中,崗位對經(jīng)濟(jì)、生產(chǎn)、安全和管理方面承擔(dān)的責(zé)任是()
適用于重復(fù)性勞動(dòng)的操作性崗位的方法是()
崗位分析主要提供的問題不包括()
通過崗位分析,可以全面了解不同工作的危害程度,有利于組織開展()
在崗位說明書中,關(guān)于崗位職責(zé)和權(quán)利的說明,屬于()