A.自我形象
B.動機(jī)
C.個性
D.知識和技能
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A.怎樣看待這件事情?
B.怎樣看待所牽涉到的人?
C.您當(dāng)時的感受如何?
D.您當(dāng)時采取了什么措施?
A.明確組織戰(zhàn)略目標(biāo)、選定所要研究的目標(biāo)崗位
B.確定目標(biāo)崗位績優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)、確定績效標(biāo)準(zhǔn)樣本
C.收集、整理數(shù)據(jù)信息,定義崗位勝任素質(zhì)
D.劃分勝任素質(zhì)等級、驗證勝任素質(zhì)模型
A.綜合能力
B.知識
C.技能
D.經(jīng)驗與成果
A.知識和技能
B.社會角色
C.自我概念
D.特征和動機(jī)
A.企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營規(guī)劃
B.產(chǎn)品和服務(wù)的需求
C.職位的工作量
D.生產(chǎn)效率的變化
A.數(shù)量
B.質(zhì)量
C.機(jī)構(gòu)
D.崗位
A.短期
B.中期
C.長期
D.中長期
A.企業(yè)人力資源需求預(yù)測
B.企業(yè)人力資源存量預(yù)測
C.企業(yè)人力資源增量預(yù)測
D.企業(yè)人力資源結(jié)構(gòu)預(yù)測
A.能夠清楚地了解組織所需的人、怎樣獲得人才,推動組織人才供給與需求的動態(tài)匹配
B.充分認(rèn)識到內(nèi)部人才的優(yōu)勢和劣勢
C.充分認(rèn)識到人力資源的結(jié)構(gòu)分布、關(guān)鍵崗位的人才儲備及其他資料
D.建立企業(yè)內(nèi)部的人才數(shù)據(jù)庫,使人才管理信息化、科學(xué)化與高效化
A.提高努力就能提高個人績效
B.只要取得個人成績,就可以獲得組織獎勵
C.組織獎勵有助于滿足個人的需要
D.關(guān)注激勵發(fā)生的過程有助于激發(fā)內(nèi)在潛力
最新試題
崗位界定的關(guān)鍵是刻畫崗位()
有關(guān)工作名稱、所屬部門、直接上級崗位、工作等級、工資水平、工作地點(diǎn)一,等內(nèi)容的描述屬于()
給受訓(xùn)者提供一個來自現(xiàn)實的案例,首先讓他們自己獨(dú)立地分析這個案例,然后在與其他受訓(xùn)者一起討論,從而提出自己對問題的解決辦法稱之為()
在崗位界定的工作中,通常采用的方法有工作成效比較法、操作方式分析法、業(yè)務(wù)流程分析法以及()
人事匹配計劃中,最重要的兩個環(huán)節(jié)一個是人員調(diào)配,另一個是()
完成工作任務(wù)所需組織資源條件支配權(quán)稱為()
通過崗位分析,可以全面了解不同工作的危害程度,有利于組織開展()
在崗位說明書中,說明崗位對于任職人員能力與素質(zhì)要求內(nèi)容的,屬于()
通過崗位評價,可以確定每一崗位的重要程度和對組織的價值,從而決定()
績效考評工作的主要責(zé)任者是()