（）是指把行為考核與評級量表結(jié)合在一起，用量表對勞績作出評級，并以關(guān)鍵行為事件對量表值作出定位。

（）的作用在于使獲獎?wù)叩玫骄裆系臐M足，這也是給予職工的有效報酬。

在各企業(yè)中，申請表的設(shè)計有很大差異，但通常都需獲取以下幾方面信息（）。

培訓(xùn)開發(fā)的評價應(yīng)該從以下幾個方面入手（）。

在制定和實施人員挑選錄用計劃時，必須注意的問題有（）。

申請表采用（）以上的形式更為合適。

個別工資分析的依據(jù)是工資臺帳，標準生活費用，企業(yè)與同行業(yè)其他企業(yè)的工資規(guī)定等，其分析的重點是（）。

晉升是組織人事調(diào)整的組成部分。通過晉升管理可以達到以下幾個方面的作用（）。

工作能力考核表分為五個部分，即（）。

實踐證明，（）的考評誤差很小，并能發(fā)現(xiàn)評級人的邏輯錯誤，是考核與評定方法的革新與進步，也是莪有前途的考評方法之一。