杰克一行應(yīng)邀從美國(guó)來(lái)到東京,他們將就本公司生產(chǎn)的靛藍(lán)粉同日商洽談銷(xiāo)售協(xié)議。談判開(kāi)始了,日商見(jiàn)杰克不到30歲,頗為輕視。幾個(gè)回合下來(lái),日商發(fā)現(xiàn)年輕的杰克竟是一個(gè)談判老手,他守住每噸12000美元的報(bào)價(jià),半點(diǎn)也不肯讓步。無(wú)論日商怎樣說(shuō)服,杰克換一個(gè)提法,換一個(gè)角度,還是原來(lái)的價(jià)格。沒(méi)想到對(duì)手竟如此棘手。日商決定中止談判,采用拖延戰(zhàn)術(shù)。歸期快到了,如果毫無(wú)結(jié)果,杰克回去肯定不好交差。杰克雖然心中著急,但看上去若無(wú)其事。他有把握認(rèn)定,日商必定簽訂協(xié)議,因?yàn)檫@批靛藍(lán)粉是日商急需的原料。在最后一天的談判中,日商還是不肯讓步,杰克最后說(shuō):“在日本的生意不做了,明天我們將飛往中國(guó),那里靛藍(lán)粉搶手的很。先生們,明天機(jī)場(chǎng)見(jiàn)!”說(shuō)完,杰克就回到下榻的旅館。晚飯后,日商終于沉不住氣了,打電話(huà)來(lái)要求再談一次。杰克這時(shí)才亮出底牌:“我們公司愿意與貴公司合作。這樣吧,每噸10800美元!”日商無(wú)話(huà)可說(shuō),當(dāng)即簽訂了近十萬(wàn)美元的訂貨合同。第二天臨起飛前半小時(shí),另一家公司又簽訂了76萬(wàn)美元的合同,杰克滿(mǎn)載而歸。
本次談判中,杰克都采取了哪一種談判技巧?這種技巧的特點(diǎn)是什么?您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
最新試題
溝通對(duì)個(gè)人的好處有()
匯報(bào)也可分為()
專(zhuān)業(yè)人員是談判組織的主要成員之一,其基本職責(zé)是()
出其不意在談判中可從不同的角度,不同的方面加以運(yùn)用,概括起來(lái)有()
談判需要營(yíng)造和諧友好氣氛,必須要有一個(gè)合理的心態(tài),合理的心理狀態(tài)要努力達(dá)到以下哪些境界()
任何一項(xiàng)商貿(mào)談判都要有主體、客體、議題三要素構(gòu)成,缺一不可,否則就構(gòu)不成商務(wù)談判。
任何成功的商品交換必然以成功的談判為前提,否則商品交換便不能順利完成。
私下接觸是一種非正式會(huì)談的方式,不利于達(dá)成談判協(xié)議。
傳統(tǒng)的蠶食談判策略,又被稱(chēng)為“意大利香腸”策略。
均勢(shì)條件下的談判策略有()