A.1978~1983年
B.1984~1994年
C.1995~2007年
D.2008年至今
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A.收入效應(yīng)大于替代效應(yīng)時,工作時間減少
B.替代效應(yīng)大于收入效應(yīng)時,工作時間增加
C.收入效應(yīng)小于替代效應(yīng)時,工作時間減少
D.替代效應(yīng)小于改入效應(yīng)時,工作時間增加
A.需求無彈性
B.需求富有彈性
C.需求缺乏彈性
D.需求有無限彈性
A.1978~1983年
B.1984~1994年
C.1995~2007年
D.2008年至今
A.生產(chǎn)勞動和非生產(chǎn)勞動
B.必要勞動和剩余勞動
C.體力勞動和腦力勞動
D.簡單勞動和復雜勞動
A.必要勞動和剩余勞動
B.生產(chǎn)勞動和非生產(chǎn)勞動
C.體力勞動和腦力勞動
D.簡單勞動和復雜勞動
A.等產(chǎn)量線
B.等成本線
C.需求曲線
D.供給曲線
A、收入效應(yīng)
B、替代效應(yīng)
C、互補效應(yīng)
D、規(guī)模效應(yīng)
A.勞動力交易的社會條件
B.勞動力市場的條件
C.交易方式和途徑
D.職業(yè)對勞動力素質(zhì)的要求
A、實證研究方法
B、比較分析方法
C、因果分析方法
D、規(guī)范研究方法
最新試題
工資體系管理的重點是()管理,因為它既可作為核定其它工資的基礎(chǔ),又能反映企業(yè)工資的性質(zhì)和特征。
工資管理分析可以從以下幾個方面入手()。
錄用經(jīng)費預算包括的經(jīng)費有()。
晉升是組織人事調(diào)整的組成部分。通過晉升管理可以達到以下幾個方面的作用()。
人員挑選錄用總程序包括三個相關(guān)又具有獨立性的操作系統(tǒng),它們是()。
個別工資分析的依據(jù)是工資臺帳,標準生活費用,企業(yè)與同行業(yè)其他企業(yè)的工資規(guī)定等,其分析的重點是()。
調(diào)升較高職務(wù)是()的一種。
實踐證明,()的考評誤差很小,并能發(fā)現(xiàn)評級人的邏輯錯誤,是考核與評定方法的革新與進步,也是莪有前途的考評方法之一。
在各企業(yè)中,申請表的設(shè)計有很大差異,但通常都需獲取以下幾方面信息()。
進行企業(yè)工資體系分析的依據(jù)是企業(yè)的工資制度、獎勵制度、退職退休金制度和人事考核制度等,其分析的重點是()。