晉升是組織人事調(diào)整的組成部分。通過晉升管理可以達(dá)到以下幾個(gè)方面的作用（）。

實(shí)施培訓(xùn)與開發(fā)不僅要考慮到一些關(guān)鍵因素，還要把握一些最基本的操作原則，這些原則同樣是保證培訓(xùn)質(zhì)量的基本要素。它們是（）。

（）是指把行為考核與評(píng)級(jí)量表結(jié)合在一起，用量表對(duì)勞績(jī)作出評(píng)級(jí)，并以關(guān)鍵行為事件對(duì)量表值作出定位。

錄用經(jīng)費(fèi)預(yù)算包括的經(jīng)費(fèi)有（）。

通過對(duì)應(yīng)聘者施以不同的考試和測(cè)驗(yàn)，可以就他們的（）等多方面加以評(píng)定和挑選。

調(diào)升較高職務(wù)是（）的一種。

人員挑選與錄用工作程序的前三個(gè)階段是（）。

（）是人力資源規(guī)劃的補(bǔ)充或延續(xù)。

工資管理的基本原則有（）。

企業(yè)工資方針主要分析（）。