A、員工服務(wù)
B、員工激勵
C、員工溝通
D、健康與安全
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A、管理制度
B、管理過程、管理實踐
C、管理過程
D、管理制度、管理過程、管理實踐
A、成立人力資源項目組
B、人力資源配置重組
C、知識管理
D、組織發(fā)展
A、發(fā)現(xiàn)者
B、倡導者
C、推動者
D、以上都是
A、戰(zhàn)略性人力資源管理
B、變革和轉(zhuǎn)型管理
C、提供人力資源管理服務(wù)
D、合作伙伴管理
A、自我實現(xiàn)
B、自我價值
C、自我安全感
D、自我目標
A、人力資源的思想覺悟和企業(yè)的群體文化
B、員工的知識技能水平
C、員工的心理健康分析
D、員工的學歷層次
A、人力資源素質(zhì)
B、人力資源規(guī)劃
C、人力資源分析
D、人力資源戰(zhàn)略素質(zhì)
A、人力的過剩和浪費
B、人才的浪費
C、人力成本過高
D、技能性人缺乏
A、工作抽樣法
B、績效分析系統(tǒng)法
C、管理幅度法
D、線性責任圖法
A、工作抽樣法
B、績效分析系統(tǒng)法
C、管理幅度法
D、線性責任圖法
最新試題
邁克爾·波特認為,企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)必須具有的特點是()。
戰(zhàn)略性人力資源管理橫向的擴展過去強調(diào)的是()。
技術(shù)開發(fā)型戰(zhàn)略的特點是()。
企業(yè)目標是以下()幾種基本要素綜合平衡的結(jié)果。
企業(yè)文化是()。
企業(yè)的社會責任包括()。
在采取人力資源吸引策略的企業(yè)中,員工績效評估具有的特點是()。
企業(yè)戰(zhàn)略所具有的基本特點是()等。
建立一個戰(zhàn)略性人力資源管理模型的衡量標準是()。
邁克爾·波特認為決定著產(chǎn)業(yè)競爭狀態(tài)的重要因素包括()。