A.二者共同的特點是職位空缺與失業(yè)并存。
B.摩擦性失業(yè)更強調(diào)的是空缺職位所需要的勞動技能與失業(yè)工人所具備的勞動技能不相符合。
C.結(jié)構(gòu)性失業(yè)比摩擦性失業(yè)持續(xù)期要長。
D.摩擦性失業(yè)側(cè)重勞動力供求數(shù)量失衡,結(jié)構(gòu)性失業(yè)側(cè)重于勞動力供求結(jié)構(gòu)失衡。
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A.間接性
B.長期性
C.遲效性
D.投資收益的廣泛性
A.二者都以效用最大化為目標(biāo)
B.二者都受市場價格的限制
C.二者都受市場數(shù)量的制約
D.二者希望實現(xiàn)的數(shù)量與實際購買的數(shù)量不一定相同
A.蛛網(wǎng)收斂條件
B.蛛網(wǎng)穩(wěn)定條件
C.蛛網(wǎng)發(fā)散條件
D.蛛網(wǎng)中立條件
最新試題
獎勵行為要收到良好的激勵效果,必須具備()條件。
實施培訓(xùn)與開發(fā)不僅要考慮到一些關(guān)鍵因素,還要把握一些最基本的操作原則,這些原則同樣是保證培訓(xùn)質(zhì)量的基本要素。它們是()。
()是在工作考評中采用最普遍的考評系統(tǒng),由評定人用一定的量表,對職工在每一考評因素上的情況作出評判和記分。
晉升是組織人事調(diào)整的組成部分。通過晉升管理可以達到以下幾個方面的作用()。
在制定和實施人員挑選錄用計劃時,必須注意的問題有()。
實踐證明,()的考評誤差很小,并能發(fā)現(xiàn)評級人的邏輯錯誤,是考核與評定方法的革新與進步,也是莪有前途的考評方法之一。
工資管理分析可以從以下幾個方面入手()。
個別工資分析的依據(jù)是工資臺帳,標(biāo)準(zhǔn)生活費用,企業(yè)與同行業(yè)其他企業(yè)的工資規(guī)定等,其分析的重點是()。
企業(yè)工資方針主要分析()。
在各企業(yè)中,申請表的設(shè)計有很大差異,但通常都需獲取以下幾方面信息()。