A.工作價(jià)值取決于正確的經(jīng)營(yíng)思想、經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售藝術(shù)和策略技能
B.工作價(jià)值取新局面于企業(yè)整體的績(jī)效
C.通常是年富力強(qiáng)、知識(shí)面廣多專(zhuān)長(zhǎng)的人員
D.銷(xiāo)售人員較多的是重視“激勵(lì)成果”及“承諾”
E.擅長(zhǎng)溝通和對(duì)信息的定奪
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A.需要層次論
B.雙因素理論
C.需要類(lèi)別理論
D.期望理論
E.分享理論
A.薪酬取決于企業(yè)規(guī)模、員工人數(shù)及福利能力
B.薪酬取決于企業(yè)效益，通常享有較高的分紅及獎(jiǎng)金
C.通常享有特別的績(jī)效獎(jiǎng)金或者目標(biāo)達(dá)成獎(jiǎng)金
D.通常享有額外之福利，如汽車(chē)、保險(xiǎn)及各種科協(xié)會(huì)員資格證等
E.通常享有非財(cái)務(wù)性補(bǔ)償，如頭銜、秘書(shū)、名片、車(chē)位、辦公室、彈性工作時(shí)間等
A.無(wú)保障工資的純利潤(rùn)分享
B.有保障工資的部分利潤(rùn)分享
C.按利潤(rùn)的一定比重分享
D.年終或年中一次性分紅
E.從利潤(rùn)中提取一定比例進(jìn)行分紅
A.生理需要
B.安全需要
C.社會(huì)的需要
D.自尊的需要
E.自我實(shí)現(xiàn)的需要
A.評(píng)價(jià)整體性薪酬戰(zhàn)略的內(nèi)涵
B.評(píng)價(jià)整體性薪酬戰(zhàn)術(shù)的要求
C.使薪酬戰(zhàn)略與企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和環(huán)境相適應(yīng)
D.將企業(yè)整體薪酬戰(zhàn)略的目標(biāo)具體化
E.重新衡量薪酬戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略和環(huán)境之間的適應(yīng)性
A.薪酬是選擇職業(yè)的重要尺度
B.大多數(shù)求職者總是傾向于選擇薪酬高的工作崗位
C.年薪高的工作崗位無(wú)人問(wèn)津
D.薪酬水平很低的崗位則無(wú)人問(wèn)津
E.福利不是他們關(guān)心的問(wèn)題
A.企業(yè)文化與價(jià)值觀
B.社會(huì)、政治環(huán)境和經(jīng)濟(jì)形勢(shì)
C.來(lái)自競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的壓力
D.員工對(duì)薪酬制度的期望
E.工會(huì)組織的作用
A.對(duì)工資方案管理狀況的評(píng)價(jià)
B.對(duì)工資方案明確性的評(píng)價(jià)
C.對(duì)工資方案能力性的評(píng)價(jià)
D.對(duì)工資方案激勵(lì)性的評(píng)價(jià)
E.對(duì)工資方案安全性的評(píng)價(jià)
A.少用人
B.多辦事
C.降低成本
D.鼓勵(lì)提高生產(chǎn)率
E.以顧客為中心
A.人的行為完全取決于自身
B.使人在行動(dòng)中獲得愉悅和滿(mǎn)足
C.是在外界的需求和外力作用下人的行為
D.需要外力驅(qū)使
E.通過(guò)將行為結(jié)果和渴望的回報(bào)聯(lián)系起來(lái)達(dá)到刺激人采取行動(dòng)的目的
最新試題
麥克萊蘭和亞特金森的需要分類(lèi)法將需要分為（）。
影響企業(yè)獲得勞動(dòng)力的因素有很多，如（）。
企業(yè)采取領(lǐng)先策略之后所產(chǎn)生的利弊包括（）。
對(duì)工資方案安全性的評(píng)價(jià)包括（）。
企業(yè)領(lǐng)先型策略的缺點(diǎn)是（）。
對(duì)工資方案能力性的評(píng)價(jià)包括（）等。
員工激勵(lì)措施中非物質(zhì)報(bào)酬因素包括（）。
高績(jī)效面談的特征不包括：（）
在生產(chǎn)制作型企業(yè)中，針對(duì)一線(xiàn)員工大多采用的工資制度是：（）
在生產(chǎn)制作型企業(yè)中，針對(duì)一線(xiàn)員工大多采用的工資制度是：（）