SMART原則包括（）。

魚骨圖分析的主要步驟有（）。

傳統(tǒng)績效考評的目的是通過對員工的工作業(yè)績進行評估，將評估結(jié)果作為確定員工（）的依據(jù)。

績效組成要素包括（）。

員工培訓基本上可分為（）。

企業(yè)績效管理委員會的主要職責包括（）。

績效管理系統(tǒng)的定義表明了（）三方面的關(guān)系。

績效管理的指標體系設計要包括對（）的設計。

（）負責按照企業(yè)任務目標及企業(yè)年度目標向委員會提出年度KPI及集體指標值調(diào)整方案。

績效合同是進行考評的依據(jù)，其內(nèi)容一般不包括（）。