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A.首因策略
B.擇優(yōu)策略
C.淘汰策略
D.晉升策略
E.輪廓匹配策略
A.反饋型
B.指導(dǎo)型
C.支持型
D.參與型
E.成就導(dǎo)向型
A.是變革的代言人
B.自信和遠見
C.行為不循規(guī)蹈矩
D.對環(huán)境敏感
E.有清楚表達目標的能力
A.對資源進行控制
B.比競爭者更出色
C.發(fā)現(xiàn)和使用更好的方法完成工作
D.實現(xiàn)或者超越一個難以達到的目標
E.影響他人并改變他們的態(tài)度和行為
A.信度
B.效度
C.難度
D.標準化
A.參與模型基礎(chǔ)
B.領(lǐng)導(dǎo)情境理論
C.費德勒的權(quán)變模型
D.路徑—目標理論
A.任務(wù)結(jié)構(gòu)
B.領(lǐng)導(dǎo)者的職權(quán)
C.領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)者的關(guān)系
D.領(lǐng)導(dǎo)者的特質(zhì)
最新試題
培訓(xùn)和發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)者技能的理論和方法有()。
路徑一目標理論的領(lǐng)導(dǎo)行為類型是()。
權(quán)變理論中共有()種領(lǐng)導(dǎo)行為類型。
有效的績效薪資計劃應(yīng)具備的特點是()。
測驗在編制和使用時必須經(jīng)過標準化的過程,包括的標準步驟有()。
()是組織報酬體系設(shè)計和實施的第一原則。
阿倫和梅耶所進行的綜合研究提出的承諾有()。
組織行為矯正模型被認為是有效的行為績效管理的系統(tǒng)性方法之一,其具體步驟有()。
組織公正與報酬分配的原則有()。
()是指導(dǎo)致行為或事件的行為者本身可以控制的因素。