A.企業(yè)宗旨
B.企業(yè)戰(zhàn)略
C.企業(yè)環(huán)境
D.企業(yè)技術
E.企業(yè)發(fā)展
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A.權力集中于高層
B.對下控制較多
C.統(tǒng)一經(jīng)營管理
D.統(tǒng)一經(jīng)營場所
E.統(tǒng)一財務管理
A.管理專業(yè)化
B.分工專業(yè)化
C.靈活專業(yè)化
D.職能專業(yè)化
E.協(xié)作專業(yè)化
A.平衡系統(tǒng)
B.封閉系統(tǒng)
C.開放系統(tǒng)
D.靜態(tài)系統(tǒng)
A.上級對下級的控制減少
B.部分決策權下移
C.內(nèi)部實行獨立經(jīng)營
D.內(nèi)部實行獨立核算
A.控制
B.激勵
C.引導
D.分化
A.管理層次清楚
B.管理比較深入
C.橫向聯(lián)系密切
D.信息反饋及時
A.沒有下級主管人員
B.沒有上級主管人員
C.沒有組織結構
D.沒有職能部門
A.人員變革
B.技術變革
C.戰(zhàn)略與結構變革
D.產(chǎn)品與服務變革
E.企業(yè)文化變革
最新試題
事業(yè)部制是國外大型企業(yè)普遍采用的一種組織形式,其優(yōu)點包括()
在學習型組織中,領導者的角色是()
企業(yè)組織成長過程一般要經(jīng)歷創(chuàng)新變革、領導人變革、()、協(xié)調(diào)變革和分權變革五個階段
與傳統(tǒng)企業(yè)相比,虛擬企業(yè)的優(yōu)勢有()
矩陣制組織結構的優(yōu)點包括()
()是組織演變的基本動因
企業(yè)組織變革的先兆有()
對于實行事業(yè)部制的組織來說,企業(yè)高層管理人員必須掌握的決策權包括()
在企業(yè)組織結構形式中,直線制是一種比較簡單的企業(yè)組織形式,其具有的優(yōu)點有()
企業(yè)內(nèi)部分工能提高企業(yè)生產(chǎn)效率,其主要表現(xiàn)有()