A.對(duì)管理制度的評(píng)估
B.對(duì)績效管理體系的評(píng)估
C.對(duì)組織結(jié)構(gòu)的評(píng)估
D.對(duì)績效考評(píng)指標(biāo)體系的評(píng)估
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A.T
B.N
C.C
D.X0
A.品質(zhì)導(dǎo)向型
B.結(jié)果導(dǎo)向型
C.行為導(dǎo)向型
D.綜合型
A.估計(jì)他的狀況是暫時(shí)的，過幾天就會(huì)好起來
B.很想幫助他，但叉不知如何幫助他
C.找機(jī)會(huì)與他聊一聊
D.努力工作，不希望出現(xiàn)那個(gè)員工那樣的狀況
A.干一天算一天
B.再堅(jiān)持一段時(shí)間，如果還不行，考慮轉(zhuǎn)行
C.對(duì)自己不滿，但也會(huì)不甘心
D.自己已經(jīng)全身心地投入了，所以問心無愧
A.請(qǐng)假休息
B.適應(yīng)降低工作標(biāo)準(zhǔn)
C.堅(jiān)持
D.尋求同事和主管的幫助
A.以匿名信的方式反映給企業(yè)高層管理人員
B.私下里直接告訴給主管，要求他們來處理
C.私下里勸導(dǎo)這位同事改正
D.把這事告訴給其他同事
A.只要完成任務(wù)就可，不必投入那么多了
B.會(huì)投入，但不會(huì)像以前那樣多了
C.少投入一點(diǎn)，以節(jié)省時(shí)間多學(xué)習(xí)一些新的知識(shí)技能
D.只要沒有人指出自己所做的工作存在不妥就可以
A.不再做徒勞的事情
B.向地方管理部門提出改進(jìn)建議
C.以后地方管理部門所有的號(hào)召，都不再相信了
D.還會(huì)按照分類要求處理垃圾
A.大家都來關(guān)心慈善事業(yè)，慈善事業(yè)才能做好
B.沒有充分的物質(zhì)基礎(chǔ)，要做好慈善事業(yè)是不可能的
C.做好慈善事業(yè)，關(guān)鍵是要有一種對(duì)善的追求
D.把自己的事情做好了，就是為社會(huì)慈善事業(yè)做貢獻(xiàn)了
A.十分遺憾，總在幻想還有機(jī)會(huì)再來一次
B.沒有遺憾，都已過去
C.會(huì)有遺憾，過去的事情總會(huì)浮現(xiàn)在眼前
D.有些遺憾，但會(huì)避免這樣的事情再次發(fā)生
最新試題
績效考評(píng)和培訓(xùn)系統(tǒng)的聯(lián)系，主要體現(xiàn)在培訓(xùn)的（）
績效監(jiān)控的有效性主要取決于（）。
360度考評(píng)方法的優(yōu)點(diǎn)包括（）等。
績效考評(píng)方法對(duì)比分析可以從（）等方面進(jìn)行
績效輔導(dǎo)中，優(yōu)秀的指導(dǎo)者應(yīng)在（）層次上發(fā)揮作用。
根據(jù)面談的具體過程及特點(diǎn)，可將績效面談分為（）。
一般來說，績效管理評(píng)估問卷的內(nèi)容包括（）。
績效考評(píng)指標(biāo)的來源主要包括（）。
管理者在進(jìn)行績效溝通時(shí)需要掌握的技巧包括（）。
基于績效考評(píng)結(jié)果的薪酬變動(dòng)主要表現(xiàn)在（）。