A.員工的上級(jí)管理者
B.客戶
C.同級(jí)
D.員工本人
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A.寬厚誤差
B.嚴(yán)苛誤差
C.中間傾向
D.相似偏差
A.比例量表
B.等距量表
C.等級(jí)量表
D.名稱量表
A.強(qiáng)制分配法
B.強(qiáng)迫選擇法
C.成對(duì)比較法
D.直接指標(biāo)法
提取KPI的程序包括：
①分析工作產(chǎn)出；
②審核指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)；
③修改和完善；
④設(shè)定考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)；
⑤提取和設(shè)定績(jī)效考評(píng)指標(biāo)。
排序正確的是（）。
A.①④③⑤②
B.①⑤②③④
C.①④②⑤③
D.①⑤④②③
A.行為性
B.特征性
C.結(jié)果性
D.品質(zhì)性
A.目標(biāo)
B.控制
C.戰(zhàn)略
D.激勵(lì)
A.績(jī)效考評(píng)
B.績(jī)效溝通
C.績(jī)效監(jiān)控
D.績(jī)效面談
A.工作成果
B.工作過程
C.工作方式
D.工作過程和工作成果
A.座談法
B.問卷調(diào)查法
C.查看工作記錄法
D.總體評(píng)價(jià)法
A.綜合式績(jī)效面談
B.單向勸導(dǎo)式面談
C.雙向傾聽式面談
D.解決問題式面談
最新試題
頭腦風(fēng)暴法應(yīng)該遵循的基本原則包括（）。（2012年11月二級(jí)真題）
管理者在進(jìn)行績(jī)效溝通時(shí)需要掌握的技巧包括（）。
一般來說，績(jī)效管理評(píng)估問卷的內(nèi)容包括（）。
績(jī)效考評(píng)方法對(duì)比分析可以從（）等方面進(jìn)行
KPI的標(biāo)準(zhǔn)水平可作出的區(qū)分是（）。
品質(zhì)主導(dǎo)型考評(píng)方法的優(yōu)點(diǎn)包括（）。
績(jī)效考評(píng)和培訓(xùn)系統(tǒng)的聯(lián)系，主要體現(xiàn)在培訓(xùn)的（）
績(jī)效管理評(píng)估指標(biāo)有（）。
人力資源管理部門應(yīng)設(shè)計(jì)出完善的考評(píng)者培訓(xùn)制度，通過培訓(xùn)者考評(píng)達(dá)到（）目的。
360度考評(píng)方法的優(yōu)點(diǎn)包括（）等。