A.工作專業(yè)化
B.部門化
C.集權(quán)與分權(quán)
D.指揮鏈
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A.職能部門化
B.產(chǎn)品部門化
C.地區(qū)部門化
D.過程部門化
A.依據(jù)所履行的職能來組合工作
B.依據(jù)地區(qū)進(jìn)行工作組合
C.依據(jù)生產(chǎn)線來組和工作
D.依據(jù)產(chǎn)品或顧客流來組合工作
A.確定業(yè)務(wù)內(nèi)容
B.確定組織目標(biāo)
C.配備職務(wù)人員
D.規(guī)定職責(zé)權(quán)限
A.部門化
B.集權(quán)與分權(quán)
C.管理幅度問題
D.正規(guī)化
A.有利于加強(qiáng)各職能部門之間的協(xié)作配合,更好地解決問題
B.便于組織專業(yè)化生產(chǎn),有利于提高生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效益
C.機(jī)動(dòng)性強(qiáng),能根據(jù)特定需要和環(huán)境活動(dòng)的變化,保持高度民主的適應(yīng)性
D.有利于互相啟發(fā)、集思廣益
A.職能部門任務(wù)專業(yè)化,這可以避免人力和物質(zhì)資源的重復(fù)配置
B.便于發(fā)揮職能專長(zhǎng),這點(diǎn)對(duì)許多職能人員破有激發(fā)力
C.設(shè)置簡(jiǎn)單、權(quán)責(zé)分明、信息溝通方便,便于統(tǒng)一指揮,集中管理
D.可以降低管理費(fèi)用,這主要來自于各項(xiàng)職能的規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益
A.縱向劃分
B.橫向劃分
C.人員劃分
D.目標(biāo)劃分
A.組織結(jié)構(gòu)
B.組織網(wǎng)絡(luò)
C.組織體系
D.組織系統(tǒng)
A.總產(chǎn)出大于總投入
B.總產(chǎn)出小于總投入
C.總產(chǎn)出等于總投入
D.總產(chǎn)出大于等于總投入
A.是由多人組成的社會(huì)實(shí)體
B.有明確的共同目標(biāo)
C.有一個(gè)系統(tǒng)化的組織結(jié)構(gòu)
D.不需要分工協(xié)作
最新試題
扁平結(jié)構(gòu)和錐形結(jié)構(gòu)的劃分反映了()
根據(jù)伍德沃德的觀點(diǎn),()適用于服裝的定制。
按照控制時(shí)點(diǎn)的不同,控制可以分為哪幾種類型?()
20世紀(jì)()年代,企業(yè)社會(huì)責(zé)任運(yùn)動(dòng)開始在歐美發(fā)達(dá)國(guó)家逐漸興起,它包括環(huán)保、勞工和人權(quán)等方面的內(nèi)容。
下面哪一項(xiàng)不屬于領(lǐng)導(dǎo)的作用?()
下列關(guān)于溝通網(wǎng)絡(luò)特點(diǎn)說法錯(cuò)誤的是()。
下列關(guān)于機(jī)械式組織和有機(jī)式組織的表述,不正確的是()
激勵(lì)理論認(rèn)為人們對(duì)于工作的態(tài)度取決于()。
管理者應(yīng)充分授權(quán)并鼓勵(lì)下屬承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任,這體現(xiàn)了授權(quán)的()
在環(huán)境較為不確定時(shí),任務(wù)多樣且多變,無法進(jìn)行程序化決策時(shí),組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)可采?。ǎ?/p>