A.明確所要開發(fā)測驗的目的和形式
B.根據(jù)開發(fā)目的進(jìn)行前期的資料搜集、調(diào)研工作
C.確定所要測查的核心點
D.借鑒己有測驗
E.進(jìn)入測驗命題工作環(huán)節(jié)
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A、組織培訓(xùn)需求分析
B、明確培訓(xùn)目的、目標(biāo)
C、確定培訓(xùn)方案
D、制定培訓(xùn)總體計劃草案
E、計劃的溝通與確認(rèn)
A.預(yù)測培訓(xùn)需求
B.指導(dǎo)思想
C.培訓(xùn)目的、目標(biāo)
D.主要任務(wù)手
E.保障措施
A.方法要得當(dāng)
B.過程要清楚
C.內(nèi)容要全面
D.表述要準(zhǔn)確、清楚
E.結(jié)論清楚
A、集體審定原則
B、客觀性原則
C、程序性原則
D、系統(tǒng)性原則
E、規(guī)范性原則
A、頭腦風(fēng)暴法
B、德菲爾法
C、創(chuàng)意法
D、灰色系統(tǒng)法
E、智能放大法
A.報告的標(biāo)題
B.分折預(yù)測工作概況
C.分析預(yù)測的主要內(nèi)容
D.分析預(yù)測的具體成果
E.其他相關(guān)建議和說明
A、客觀性原則
B、適時性原則
C、廣泛性原則
D、多元性原則
E、經(jīng)濟性原則
A、確認(rèn)差距
B、進(jìn)行前瞻性分析
C、保證人力資源開發(fā)系統(tǒng)的有效性
D、決定培訓(xùn)的價值和成本
E、獲取內(nèi)部和外部的多方支持
A、環(huán)境變化
B、人員變化
C、工作變化
D、現(xiàn)狀與愿望的差距
E、于同行間的績效差距
A、企業(yè)基本概況的分析
B、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況的分析
C、企業(yè)員工基本素質(zhì)狀況分析
D、組織氣候分析
E、資源條件分析
最新試題
工作任務(wù)分析法是依據(jù)崗位的工作描述、工作說明書等,確定員工必須達(dá)到崗位要求的()。
培訓(xùn)需求測評、培訓(xùn)項目策劃和培訓(xùn)項目開發(fā)的之間的順序關(guān)系為()
制定培訓(xùn)總體計劃的步驟有()
企業(yè)對培訓(xùn)產(chǎn)生需求的原因主要有兩大方面,一是內(nèi)外部環(huán)境和人員發(fā)生了變化。二是()
()是依據(jù)崗位的工作描述、工作說明書等,確定員工必須達(dá)到崗位要求的知識、技能和態(tài)度水準(zhǔn)。
培訓(xùn)需求的整體分析是針對組織的目標(biāo)設(shè)置,確定符合組織的()的培訓(xùn)需求。
特定工作崗位能力要求與職工現(xiàn)有知識能力之間的差距構(gòu)成()
開發(fā)測驗的基本步驟是()。
培訓(xùn)需求分析預(yù)測的()是針對組織的目標(biāo)設(shè)置,確定符合組織的整體目標(biāo)與戰(zhàn)略要求的培訓(xùn)需求。
開發(fā)測驗的基本步驟是()。