A.即時信息
B.電子郵件
C.傳真
D.電子數(shù)據(jù)交換
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A.情緒是永久的,在他們的情緒消退后,人們也永遠不會改變他們對某一情形的看法
B.情緒是長期存在的,在他們的情緒變化后,人們經(jīng)常改變對某一情形的看法
C.情緒是短暫的,在他們的情緒冷靜下來后,人們經(jīng)常改變對某一情形的看法
D.情緒是短暫的,在他們的情緒變化后,人們仍然會保持對某一情形的看法
A.過早下結論會導致說話者停止發(fā)言,因為當聽眾已經(jīng)知道他正在說的是什么,他或她就沒有繼續(xù)說下去的理由
B.過早下結論會導致聽眾停止傾聽,因為他或她已經(jīng)對說話者正試圖表達的內容形成了一個觀點
C.過早下結論導致聽眾感覺縮手縮腳,因為他或她沒有聽到整個信息
D.過早下結論導致說話者緊張,因為他或她感覺有責任拓展他或她的基本信息
A.移情有助于說話者把重點放在聽眾想聽的內容上
B.移情有助于聽眾把重點放在說話者的真實文字上
C.移情有助于聽眾擺脫對說話者想說什么先入為主的觀念
D.移情有助于說話者擺脫對聽眾想要聽到什么先入為主的觀念
A.說話者要提高5倍的語速,使他們的語速由80字每分鐘,增加到大約400字每分鐘。
B.說話者要提高2到3倍的語速,使他們的語速由125到200字每分鐘,增加到大約400字每分鐘。
C.說話者應該減少2倍的語速,使他們的語速由大約400字每分鐘減少到大約200字每分鐘。
D.說話者根本不用提高他們的語速,相反,聽眾應該把他們聽得速度提高兩倍,以趕上說話者的速度。
A.聽眾聽的速度比說話者說的速度慢
B.聽眾聽的速度與說話者說的速度一樣
C.聽眾聽的速度比說話者說的速度快
D.聽眾調整他們聽的速度以適應說話者說的速度
A.當你也有好消息要傳達的時候
B.當老板不太忙,可以集中精力在如何應對這一消息的時候
C.當你沒有好消息要傳達的時候
D.當老板很忙,沒有時間集中在如何應對這一消息的時候
A.毫不費力的
B.情緒化的
C.被動的
D.積極主動的
A.如果沒有語言提示,該消息可能被認真對待
B.如果沒有非語言暗示,該消息可能聽起來有些可笑而不是滑稽
C.如果沒有非語言暗示,這個同事可能不會相信他
D.如果沒有非語言暗示,該消息可能被認真對待
A.法官告訴證人如何作證
B.外科醫(yī)生命令她的職員
C.一個管道工從供應商那訂購零部件
D.教練告訴四分衛(wèi)如何打球
A.當說話者和聽眾說同一種語言的時候
B.當說話者和聽眾說不同的語言的時候
C.當說話者和聽眾都說英語的時候
D.當說話者和聽眾都說除英語以外的另一種語言的時候
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大型發(fā)電機組等的生產(chǎn)技術屬于()
在環(huán)境較為不確定時,任務多樣且多變,無法進行程序化決策時,組織結構設計可采?。ǎ?/p>
管理道德的前慣例層次決策的依據(jù)是()
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下列選項中不屬于個人特征對道德影響的因素是()
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某公司為了提升公司形象,決定為公司正式員工定制300套工裝。根據(jù)制造業(yè)技術的復雜程度,該公司可以考慮下列哪種類型的公司?()
管理者應充分授權并鼓勵下屬承擔相應的責任,這體現(xiàn)了授權的()