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單項選擇題通過人才盤點，能夠將人才戰(zhàn)略規(guī)劃、職業(yè)發(fā)展規(guī)劃、培養(yǎng)規(guī)劃與（）結合起來，實現(xiàn)了人才管理的有效閉環(huán)。

A.企業(yè)戰(zhàn)略
B.企業(yè)效益
C.企業(yè)文化
D.隊伍建設

1.單項選擇題關于崗位評價與薪酬等級關系說法不正確的是（）

A.崗位與薪酬的關系可以是線性的
B.崗位與薪酬的關系可以是非線性的
C.直線的斜率越大，崗位薪酬差距越大
D.曲線的斜率越大，崗位薪酬差距反而小

2.單項選擇題關于崗位分析和評價的目的，下列說法中不正確的是（）

A.獲得崗位等級
B.劃分薪酬等級
C.員工能力評價
D.確定薪酬級差

3.單項選擇題設人才盤點九宮格縱向坐為績效，橫向坐標為潛力，九宮格中的九類員工分別定義為：問題員工，差距員工，基本勝任，待發(fā)展者，中堅員工，熟練員工，潛力之星，績效之星，超級明星，那么，按照你的理解，潛力之星和績效之星的坐標分別是（）

A.（2，3），（3，2）
B.（3，1），（1，3）
C.（1，3），（3，1）
D.（3，2），（2，3）

4.單項選擇題九宮格人才盤點通常有二個維度，其中工作過程的維度通常有三種選擇可以采用，分別是能力、潛力和（），這三種選擇分別代表三種不同的用人原則。

A.知識
B.技能
C.動機
D.價值觀

5.單項選擇題關鍵人才和核心骨干人員盤點應由（）、企業(yè)內(nèi)部有關方面的資深專家、人力資源專家等構成。

A.HRP人員
B.人力資源咨詢機構
C.企業(yè)外部行業(yè)專家
D.企業(yè)領導者

6.單項選擇題設人才盤點九宮格縱向坐為績效，橫向坐標為潛力，九宮格中的九類員工分別定義為：問題員工，差距員工，基本勝任，待發(fā)展者，中堅員工，熟練員工，潛力之星，績效之星，超級明星，那么，按照你的理解，問題員工和超級明星的坐標分別是（）。

A.（1，1）（3，3）
B.（3，3）（1，1）
C.（1，3）（3，1）
D.（3，1）（3，1）

7.單項選擇題構建勝任素質模型時，可以采用（）種方式來驗證所構建模型的有效性。

A.一
B.二
C.三
D.四

8.單項選擇題工作分析采用訪談法時，以下不屬于結束訪談時的注意事項內(nèi)容是（）

A.要求訪談對象提供聯(lián)系方式
B.對于現(xiàn)場訪談記錄，要與訪談對象溝通確認
C.將最后經(jīng)過整理的訪談記錄反饋給訪談對象提意見，最終確認信息的真實性與完整性
D.面談結束應對訪談對象進行感謝

9.單項選擇題根據(jù)組織間溝通形式的不同，目標分解的方法包括指令式分解和（）分解兩種。

A.協(xié)商式
B.因果圖式
C.建議式
D.協(xié)調式

10.單項選擇題根據(jù)組織行為學理論，構成組織歸屬感的情感歸屬、依存歸屬、規(guī)范歸屬三部分中，情感歸屬是個體對組織認同的意愿，情感歸屬高表現(xiàn)為（）

A.信任和接受組織的目標和價值觀
B.愿意為組織利益繼續(xù)付出努力
C.對組織抱有高忠誠度
D.以上都不是