A.直線制
B.矩陣制
C.產(chǎn)品事業(yè)部制
D.顧客事業(yè)部制
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A.視能授權(quán)
B.明確授權(quán)范圍
C.可越級(jí)授權(quán)
D.適度授權(quán)
E.適當(dāng)?shù)目刂?/p>
A.設(shè)計(jì)師
B.仆人
C.教師
D.權(quán)威
E.主人
A.財(cái)務(wù)管理外包
B.人力資源管理外包
C.技術(shù)管理外包
D.設(shè)備管理外包
E.生產(chǎn)管理外包
A.現(xiàn)狀的解凍
B.轉(zhuǎn)變到新的狀態(tài)
C.凍結(jié)新的現(xiàn)狀
D.回顧和反省
E.檢查變革的成果
A.領(lǐng)導(dǎo)層新思路的產(chǎn)生
B.企業(yè)目標(biāo)的選擇與修正
C.組織職能的轉(zhuǎn)變
D.成員內(nèi)在動(dòng)機(jī)與需求的變化
E.社會(huì)的發(fā)展趨勢(shì)
A.平級(jí)之間
B.上下級(jí)之間
C.直線與參謀之間
D.直線與代理之間
A.對(duì)分權(quán)的需要
B.對(duì)戰(zhàn)略的需要
C.對(duì)多元化的需要
D.對(duì)創(chuàng)新的需要
A.托管關(guān)系
B.協(xié)助關(guān)系
C.命令關(guān)系
D.平等關(guān)系
A.創(chuàng)業(yè)階段
B.集體化階段
C.規(guī)范化階段
D.精細(xì)階段
E.衰退階段
A.產(chǎn)品專業(yè)化
B.部門(mén)專業(yè)化
C.工藝專業(yè)化
D.職能專業(yè)化
最新試題
矩陣制組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)包括()
企業(yè)變革的內(nèi)部驅(qū)動(dòng)因素包括()
關(guān)于學(xué)習(xí)型組織的五項(xiàng)修煉,下列說(shuō)法正確的有()
企業(yè)組織成長(zhǎng)過(guò)程一般要經(jīng)歷創(chuàng)新變革、領(lǐng)導(dǎo)人變革、()、協(xié)調(diào)變革和分權(quán)變革五個(gè)階段
企業(yè)組織設(shè)計(jì)的基本原則有()
事業(yè)部制的缺點(diǎn)包括()
在學(xué)習(xí)型組織中,領(lǐng)導(dǎo)者的角色是()
下列關(guān)于管理幅度的說(shuō)法正確的有()
影響決策集權(quán)與分權(quán)程度的主要因素包括()
矩陣制是一種新型的企業(yè)管理組織形式,它的特點(diǎn)為()