多項選擇題企業(yè)變革的內(nèi)部驅(qū)動因素包括()

A.國際國內(nèi)政治環(huán)境的變化
B.企業(yè)目標的選擇與修正
C.組織職能的轉(zhuǎn)變
D.成員內(nèi)在動機與需求的變化
E.社會趨勢的發(fā)展


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1.多項選擇題企業(yè)變革的驅(qū)動因素包括()

A.科學技術(shù)
B.經(jīng)濟因素
C.法律
D.組織職能的轉(zhuǎn)變
E.社會趨勢

2.多項選擇題關(guān)于學習型組織的五項修煉,下列說法正確的有()

A.自我超越被認為是“學習組織的精神基礎(chǔ)”
B.團體學習為組織成員的學習提供了焦點與能量
C.學習型組織的持續(xù)擴張能力是由共同愿景所激發(fā)出來的
D.組織整體對于學習的意愿和能力取決于個別成員對于學習的意愿和能力
E.系統(tǒng)思考強化其他每一項修煉

3.多項選擇題在學習型組織中,領(lǐng)導(dǎo)者的角色是()

A.設(shè)計師
B.發(fā)言人
C.代表者
D.仆人
E.教師

4.多項選擇題關(guān)于戰(zhàn)略聯(lián)盟組織模式的理解,下列說法正確的有()

A.是不同的企業(yè)為了達到某一目的而通過契約形成的聯(lián)合體
B.是企業(yè)之間暫時性的組織形式
C.所加盟的各個企業(yè)之間有一個穩(wěn)定的中心
D.在組織機構(gòu)的形態(tài)上呈現(xiàn)出一種團狀結(jié)構(gòu)
E.是企業(yè)之間永久性的組織形式

5.多項選擇題企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的類型主要有()

A.守業(yè)型
B.擴張型
C.集權(quán)型
D.分權(quán)型
E.守業(yè)與擴張相宜型

7.多項選擇題矩陣制組織結(jié)構(gòu)的缺點有()

A.多頭指揮
B.決策遲緩
C.責任不清
D.穩(wěn)定性差
E.結(jié)構(gòu)簡單

8.多項選擇題矩陣制組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點包括()

A.結(jié)構(gòu)簡單
B.決策高度統(tǒng)一
C.加強了組織的橫向聯(lián)系
D.具有較大的靈活性和適應(yīng)性
E.可以使組織內(nèi)部共享資源

9.多項選擇題矩陣制是一種新型的企業(yè)管理組織形式,它的特點為()

A.有按照管理職能設(shè)置的縱向組織系統(tǒng)
B.有按照項目設(shè)置的橫向項目組織結(jié)構(gòu)
C.有按照管理職能設(shè)置的橫向組織系統(tǒng)
D.有按照項目設(shè)置的縱向項目組織結(jié)構(gòu)
E.沒有按項目設(shè)置的橫向項目組織結(jié)構(gòu)

10.多項選擇題直線職能制的缺點主要有()

A.職能部門的意見、建議最終是通過直線指揮鏈發(fā)揮作用的,有可能擾亂直線指揮鏈的命令統(tǒng)一性
B.容易導(dǎo)致本位主義
C.可能產(chǎn)生權(quán)力交叉重疊,導(dǎo)致多頭管理,使組織出現(xiàn)不協(xié)調(diào)
D.容易產(chǎn)生多頭指揮及責任分散
E.結(jié)構(gòu)不穩(wěn)定