A.領(lǐng)導(dǎo)層新思路的產(chǎn)生
B.企業(yè)目標(biāo)的選擇與修正
C.組織職能的轉(zhuǎn)變
D.成員內(nèi)在動機與需求的變化
E.社會的發(fā)展趨勢
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A.平級之間
B.上下級之間
C.直線與參謀之間
D.直線與代理之間
A.對分權(quán)的需要
B.對戰(zhàn)略的需要
C.對多元化的需要
D.對創(chuàng)新的需要
A.托管關(guān)系
B.協(xié)助關(guān)系
C.命令關(guān)系
D.平等關(guān)系
A.創(chuàng)業(yè)階段
B.集體化階段
C.規(guī)范化階段
D.精細(xì)階段
E.衰退階段
A.產(chǎn)品專業(yè)化
B.部門專業(yè)化
C.工藝專業(yè)化
D.職能專業(yè)化
A.人員變革
B.技術(shù)變革
C.產(chǎn)品服務(wù)變革
D.戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)變革
E.企業(yè)文化變革
A.領(lǐng)導(dǎo)層思路變化
B.企業(yè)目標(biāo)的選擇與修正
C.組織職能的轉(zhuǎn)變
D.成員內(nèi)在動機與需求的變化
E.社會的發(fā)展趨勢
A.企業(yè)宗旨
B.企業(yè)戰(zhàn)略
C.企業(yè)環(huán)境
D.企業(yè)技術(shù)
E.企業(yè)發(fā)展
A.權(quán)力集中于高層
B.對下控制較多
C.統(tǒng)一經(jīng)營管理
D.統(tǒng)一經(jīng)營場所
E.統(tǒng)一財務(wù)管理
A.管理專業(yè)化
B.分工專業(yè)化
C.靈活專業(yè)化
D.職能專業(yè)化
E.協(xié)作專業(yè)化
最新試題
事業(yè)部制在總公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,按()的不同,分別建立經(jīng)營事業(yè)部
直線職能制的缺點主要有()
企業(yè)組織變革的先兆有()
事業(yè)部制是國外大型企業(yè)普遍采用的一種組織形式,其優(yōu)點包括()
在企業(yè)組織結(jié)構(gòu)形式中,直線制是一種比較簡單的企業(yè)組織形式,其具有的優(yōu)點有()
關(guān)于學(xué)習(xí)型組織的五項修煉,下列說法正確的有()
企業(yè)組織設(shè)計的基本原則有()
企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的類型主要有()
作為一種新型的企業(yè)組織模式,戰(zhàn)略聯(lián)盟受到現(xiàn)代企業(yè)的廣泛青睞,其突出特征有()
企業(yè)變革的驅(qū)動因素包括()