A.科學(xué)技術(shù)
B.社會(huì)環(huán)境
C.政治法律
D.經(jīng)濟(jì)環(huán)境
E.企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大
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A.企業(yè)集團(tuán)的成員企業(yè)以資金、技術(shù)、商標(biāo)等產(chǎn)權(quán)關(guān)系為紐帶,形成經(jīng)濟(jì)聯(lián)合體
B.企業(yè)集團(tuán)的聯(lián)合由處于核心層、緊密層、半緊密層、協(xié)作層的眾多企業(yè)組成
C.按產(chǎn)權(quán)關(guān)系可以把集團(tuán)中的企業(yè)劃分為全資子公司、控股子公司和參股子公司
D.企業(yè)集團(tuán)結(jié)構(gòu)中的企業(yè)對(duì)環(huán)境的反應(yīng)比較靈敏
E.企業(yè)集團(tuán)結(jié)構(gòu)能夠在比較大的范圍內(nèi)組織經(jīng)營(yíng)資源,有利于企業(yè)資源配置的最優(yōu)化
A.有利于強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部的橫向聯(lián)系
B.有利于最高領(lǐng)導(dǎo)層擺脫日常事務(wù)
C.有利于減少管理人員和管理費(fèi)用
D.有利于經(jīng)營(yíng)管理人才的培養(yǎng)
E.可以增強(qiáng)企業(yè)的活力
A.分工可以使勞動(dòng)者的勞動(dòng)技巧獲得提高
B.分工能減少勞動(dòng)轉(zhuǎn)換時(shí)間
C.分工促進(jìn)了先進(jìn)勞動(dòng)工具、機(jī)器的發(fā)明和使用
D.分工促進(jìn)了全社會(huì)的資源得到高效率的使用,節(jié)約了社會(huì)資源
E.分工便于生產(chǎn)要素重組,從而使各要素充分發(fā)揮優(yōu)勢(shì),并相互協(xié)調(diào)
A.企業(yè)的人事政策和各事業(yè)部重要人事的任免
B.企業(yè)產(chǎn)品銷售區(qū)域的選擇
C.企業(yè)的資金分配
D.企業(yè)作業(yè)調(diào)度和成本控制
E.企業(yè)產(chǎn)品的價(jià)格幅度
A.企業(yè)決策效率低下
B.經(jīng)常出現(xiàn)決策失誤
C.企業(yè)溝通渠道不暢
D.市場(chǎng)占有率變小
E.缺乏技術(shù)創(chuàng)新
A.勞動(dòng)者勞動(dòng)技能的提高
B.勞動(dòng)轉(zhuǎn)換時(shí)間的減少
C.機(jī)器的發(fā)明和使用
D.生產(chǎn)要素的重組
E.多技能工人的培養(yǎng)
A.企業(yè)成長(zhǎng)
B.社會(huì)發(fā)展
C.技術(shù)因素
D.組織文化
A.策劃變革
B.重組變革
C.授權(quán)變革
D.再造變革
A.立足于生存
B.獲得高速成長(zhǎng)的市場(chǎng)機(jī)會(huì)
C.擴(kuò)大市場(chǎng)并尋找新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)領(lǐng)域
D.進(jìn)行再造,獲得新的活力
A.自我超越
B.建立共同愿景
C.團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)
D.系統(tǒng)思考
最新試題
企業(yè)內(nèi)部分工能提高企業(yè)生產(chǎn)效率,其主要表現(xiàn)有()
在企業(yè)組織結(jié)構(gòu)形式中,直線制是一種比較簡(jiǎn)單的企業(yè)組織形式,其具有的優(yōu)點(diǎn)有()
影響企業(yè)管理幅度的因素主要有()
20世紀(jì)80年代以來,世界范圍的分工和專業(yè)化的發(fā)展主要呈現(xiàn)出()的特征
企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的類型主要有()
事業(yè)部制在總公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,按()的不同,分別建立經(jīng)營(yíng)事業(yè)部
直線職能制組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)主要有()
企業(yè)變革的驅(qū)動(dòng)因素包括()
企業(yè)組織設(shè)計(jì)的主要依據(jù)包括()
在現(xiàn)代企業(yè)中,授權(quán)的基本原則包括()