多項選擇題企業(yè)選擇組織結構形式時，應考慮的因素有（）

A.企業(yè)的生產(chǎn)技術和工藝
B.企業(yè)規(guī)模
C.企業(yè)文化
D.企業(yè)經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略
E.企業(yè)內(nèi)部交通狀況


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1.多項選擇題企業(yè)部門化是將整個管理系統(tǒng)分解成若干相互依存的管理單位，化分的方法包括（）

A.生產(chǎn)部門化
B.過程部門化
C.產(chǎn)品部門化
D.職能部門化
E.區(qū)域部門化

2.多項選擇題在現(xiàn)代企業(yè)中，授權的基本原則包括（）

A.視人授權
B.明確授權的范圍
C.不越級授權
D.適度授權
E.適當?shù)目刂?/p>

3.多項選擇題影響企業(yè)管理幅度的因素主要有（）

A.行業(yè)特點
B.人員素質(zhì)
C.組織目標
D.環(huán)境特征
E.工作性質(zhì)

4.多項選擇題在企業(yè)組織結構形式中，直線制是一種比較簡單的企業(yè)組織形式，其具有的優(yōu)點有（）

A.結構簡單
B.管理專業(yè)化
C.決策迅速
D.指揮統(tǒng)一
E.權責分明

6.多項選擇題下列有關企業(yè)集團結構的說法正確的有（）

A.企業(yè)集團的成員企業(yè)以資金、技術、商標等產(chǎn)權關系為紐帶，形成經(jīng)濟聯(lián)合體
B.企業(yè)集團的聯(lián)合由處于核心層、緊密層、半緊密層、協(xié)作層的眾多企業(yè)組成
C.按產(chǎn)權關系可以把集團中的企業(yè)劃分為全資子公司、控股子公司和參股子公司
D.企業(yè)集團結構中的企業(yè)對環(huán)境的反應比較靈敏
E.企業(yè)集團結構能夠在比較大的范圍內(nèi)組織經(jīng)營資源，有利于企業(yè)資源配置的最優(yōu)化

7.多項選擇題事業(yè)部制是國外大型企業(yè)普遍采用的一種組織形式，其優(yōu)點包括（）

A.有利于強化企業(yè)內(nèi)部的橫向聯(lián)系
B.有利于最高領導層擺脫日常事務
C.有利于減少管理人員和管理費用
D.有利于經(jīng)營管理人才的培養(yǎng)
E.可以增強企業(yè)的活力

8.多項選擇題企業(yè)內(nèi)部分工能提高企業(yè)生產(chǎn)效率，其主要表現(xiàn)有（）

A.分工可以使勞動者的勞動技巧獲得提高
B.分工能減少勞動轉換時間
C.分工促進了先進勞動工具、機器的發(fā)明和使用
D.分工促進了全社會的資源得到高效率的使用，節(jié)約了社會資源
E.分工便于生產(chǎn)要素重組，從而使各要素充分發(fā)揮優(yōu)勢，并相互協(xié)調(diào)

9.多項選擇題對于實行事業(yè)部制的組織來說，企業(yè)高層管理人員必須掌握的決策權包括（）

A.企業(yè)的人事政策和各事業(yè)部重要人事的任免
B.企業(yè)產(chǎn)品銷售區(qū)域的選擇
C.企業(yè)的資金分配
D.企業(yè)作業(yè)調(diào)度和成本控制
E.企業(yè)產(chǎn)品的價格幅度

10.多項選擇題企業(yè)組織變革的先兆有（）

A.企業(yè)決策效率低下
B.經(jīng)常出現(xiàn)決策失誤
C.企業(yè)溝通渠道不暢
D.市場占有率變小
E.缺乏技術創(chuàng)新