問答題簡述組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的程序。

您可能感興趣的試卷

你可能感興趣的試題

1.單項選擇題有效性評價的常用方式（）。

A.360度反饋方式
B.雙向評估
C.成果考核方式
D.效力增強法

2.單項選擇題（）過程是管理過程的最后一個階段。

A.計劃
B.創(chuàng)新
C.激勵
D.控制

3.單項選擇題哪一項是組織設(shè)計的原則（）。

A.增強組織的凝聚性原則
B.激勵員工并為員工提供行動指南原則
C.管理層次的原則
D.目標可用作績效標準原則

4.單項選擇題（）誕生了一種進行變革的全新綜合方法，稱為組織發(fā)展（簡稱OD）。

A.20世紀三四十年代
B.20世紀五六十年代
C.20世紀七八十年代
D.19世紀七八十年代

5.單項選擇題以下不屬于溝通的作用的是（）。

A.收集信息
B.改善人際關(guān)系
C.影響和改變別人的態(tài)度與行為
D.提升自己的職位

6.多項選擇題根據(jù)職位特征模型，影響職位本身對人們的激勵程度的因素包括（）。

A.技能的多樣性
B.任務(wù)的同一性
C.任務(wù)的重要性
D.自主性
E.反饋

7.多項選擇題實現(xiàn)人員活性化的途徑包括（）。

A.營造促進活性化的文化
B.組織職位的成功設(shè)計
C.選拔適合的員工
D.對員工進行不懈的培訓(xùn)和教育
E.建立合理的考核評價制度

8.多項選擇題職能職權(quán)可以被理解為（）。

A.職能職權(quán)是直線職權(quán)的一部分
B.職能職權(quán)具有直線職權(quán)的特征
C.職能職權(quán)的范圍小于與直線職權(quán)
D.職能職權(quán)主要解決怎么做和何時做的問題
E.職能職權(quán)的行使者所是一些參謀人員

9.多項選擇題出奇制勝是靠創(chuàng)新，另辟蹊徑獲得成功，這就要求（）。

A.制定傳略過程的創(chuàng)新屬于管理創(chuàng)新
B.創(chuàng)新來源于對創(chuàng)新機會的分析
C.創(chuàng)新既要依靠推理，更要依靠想象力
D.常新要從小處起步，要簡易而重點突出
E.創(chuàng)新必須有強烈的欲望

10.多項選擇題所謂專一化戰(zhàn)略，指的是（）。

A.主攻某個特殊的細分市場或某一種特殊的產(chǎn)品
B.專一化必須是行業(yè)首創(chuàng)
C.專一化必須保證效率更高
D.專一化必須能夠為特定戰(zhàn)略對象的服務(wù)效果更好
E.專一化必須保證在該方面顯著超越業(yè)務(wù)范圍髖的競爭對手

最新試題

下列屬于古典的社會責(zé)任的觀點是（）

題型：單項選擇題

在環(huán)境以及管理主體多樣性的條件下，不可能尋找到一種管理模式是永遠有效的，不存在“最佳的”管理模式，只有特定管理環(huán)境之下最適用的管理方式。這體現(xiàn)了組織變革管理的（）觀點。

題型：單項選擇題

（）組織結(jié)構(gòu)也稱為U形結(jié)構(gòu)，以專業(yè)職能作為劃分部門的基礎(chǔ)，在各級管理人員之下根據(jù)業(yè)務(wù)需要設(shè)立職能機構(gòu)和人員，協(xié)助其從事職能管理工作。

題型：單項選擇題

人的道德發(fā)展需要經(jīng)歷（）個階段。

題型：單項選擇題

根據(jù)路徑―目標理論，可分為下列哪幾種領(lǐng)導(dǎo)方式？（）

題型：多項選擇題

錢德勒認為，戰(zhàn)略發(fā)展的第一階段是（）

題型：單項選擇題

某公司為了提升公司形象，決定為公司正式員工定制300套工裝。根據(jù)制造業(yè)技術(shù)的復(fù)雜程度，該公司可以考慮下列哪種類型的公司？（）

題型：單項選擇題

為了克服分工的弊端，組織需要重視專業(yè)分工之后的協(xié)調(diào)。下列做法不正確的是（）

題型：單項選擇題

20世紀（）年代，企業(yè)社會責(zé)任運動開始在歐美發(fā)達國家逐漸興起，它包括環(huán)保、勞工和人權(quán)等方面的內(nèi)容。

題型：單項選擇題

大型發(fā)電機組等的生產(chǎn)技術(shù)屬于（）

題型：單項選擇題