A.360度反饋方式
B.雙向評(píng)估
C.成果考核方式
D.效力增強(qiáng)法
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A.計(jì)劃
B.創(chuàng)新
C.激勵(lì)
D.控制
A.增強(qiáng)組織的凝聚性原則
B.激勵(lì)員工并為員工提供行動(dòng)指南原則
C.管理層次的原則
D.目標(biāo)可用作績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)原則
A.20世紀(jì)三四十年代
B.20世紀(jì)五六十年代
C.20世紀(jì)七八十年代
D.19世紀(jì)七八十年代
A.收集信息
B.改善人際關(guān)系
C.影響和改變別人的態(tài)度與行為
D.提升自己的職位
A.技能的多樣性
B.任務(wù)的同一性
C.任務(wù)的重要性
D.自主性
E.反饋
A.營(yíng)造促進(jìn)活性化的文化
B.組織職位的成功設(shè)計(jì)
C.選拔適合的員工
D.對(duì)員工進(jìn)行不懈的培訓(xùn)和教育
E.建立合理的考核評(píng)價(jià)制度
A.職能職權(quán)是直線(xiàn)職權(quán)的一部分
B.職能職權(quán)具有直線(xiàn)職權(quán)的特征
C.職能職權(quán)的范圍小于與直線(xiàn)職權(quán)
D.職能職權(quán)主要解決怎么做和何時(shí)做的問(wèn)題
E.職能職權(quán)的行使者所是一些參謀人員
A.制定傳略過(guò)程的創(chuàng)新屬于管理創(chuàng)新
B.創(chuàng)新來(lái)源于對(duì)創(chuàng)新機(jī)會(huì)的分析
C.創(chuàng)新既要依靠推理,更要依靠想象力
D.常新要從小處起步,要簡(jiǎn)易而重點(diǎn)突出
E.創(chuàng)新必須有強(qiáng)烈的欲望
A.主攻某個(gè)特殊的細(xì)分市場(chǎng)或某一種特殊的產(chǎn)品
B.專(zhuān)一化必須是行業(yè)首創(chuàng)
C.專(zhuān)一化必須保證效率更高
D.專(zhuān)一化必須能夠?yàn)樘囟☉?zhàn)略對(duì)象的服務(wù)效果更好
E.專(zhuān)一化必須保證在該方面顯著超越業(yè)務(wù)范圍髖的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
A.幫助人們?nèi)耸潞涂刂莆磥?lái)的不確定性,使對(duì)未來(lái)的無(wú)知減少到最低限度
B.使計(jì)劃的預(yù)期目標(biāo)與可能變化的環(huán)境和約束條件互相協(xié)調(diào)
C.事先估計(jì)計(jì)劃實(shí)施后可能產(chǎn)生的后果
D.對(duì)未來(lái)行動(dòng)的部署
E.對(duì)未來(lái)做出安排和部署以達(dá)到預(yù)期的目的
最新試題
一個(gè)完整的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)不包括()
管理道德的前慣例層次決策的依據(jù)是()
所有管理人員,無(wú)論是總經(jīng)理還是一線(xiàn)管理人員都要從事計(jì)劃工作,這句話(huà)體現(xiàn)了計(jì)劃的()性質(zhì)。
下列屬于古典的社會(huì)責(zé)任的觀(guān)點(diǎn)是()
人的道德發(fā)展需要經(jīng)歷()個(gè)階段。
按照控制時(shí)點(diǎn)的不同,控制可以分為哪幾種類(lèi)型?()
下面不屬于管理道德類(lèi)型的是()
下列人員中,以參謀身份從事管理的是()
為了克服分工的弊端,組織需要重視專(zhuān)業(yè)分工之后的協(xié)調(diào)。下列做法不正確的是()
下列關(guān)于溝通網(wǎng)絡(luò)特點(diǎn)說(shuō)法錯(cuò)誤的是()。