A.決策者首先會判斷每個方案在各種情況下的最大收益,然后找出這些最大收益中的最小收益,此最小收益所對應(yīng)的方案,即為決策者選擇的方案。
B.是悲觀的決策者在不確定的情境下做決策的方法。
C.是樂觀的決策者在不確定的情境下做決策的方法。
D.決策者首先會判斷每個方案在各種情況下的最小收益,然后找出這些最小收益中的最大收益,此最大收益所對應(yīng)的方案,即為決策者選擇的方案。
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A.確定目標(biāo)
B.識別問題
C.診斷原因
D.制定備選方案
A.線性規(guī)劃法
B.最小最大后悔值法
C.量本利分析法
D.價值分析法
A.100元、120萬個
B.100元、12萬個
C.50元、12萬個
D.50元、120萬個
A.后悔值=各方案的最大收益-該方案在該情況下的收益
B.后悔值=各方案的最小收益-該方案在該情況下的收益
C.后悔值=該情況下的各方案中的最大收益-該方案在該情況下的收益
D.后悔值=該情況下的各方案中的最小收益-該方案在該情況下的收益
A.評價、選擇方案
B.實施和監(jiān)督
C.診斷原因
D.制定備選方案
A.以組織的價值觀為行為導(dǎo)向
B.尊重所有者以外其他利益相關(guān)者利益
C.從社會整體角度看待問題
D.具有自律特征
A.社會契約道德觀
B.公平公正道德觀
C.權(quán)利至上道德觀
D.功利主義道德觀
A.組織內(nèi)部有無明確的規(guī)章制度
B.上級管理的行為的示范作用
C.有效的績效評估考核體系
D.組織內(nèi)部層級是否過多
A.企業(yè)追求利益的最大化
B.社區(qū)福利投資
C.參與社會慈善事業(yè)
D.企業(yè)一切經(jīng)營管理行為都應(yīng)符合道德規(guī)范
A.原則層次
B.慣例層次
C.后慣例層次
D.前慣例層次
最新試題
()組織結(jié)構(gòu)也稱為U形結(jié)構(gòu),以專業(yè)職能作為劃分部門的基礎(chǔ),在各級管理人員之下根據(jù)業(yè)務(wù)需要設(shè)立職能機構(gòu)和人員,協(xié)助其從事職能管理工作。
人的道德發(fā)展需要經(jīng)歷()個階段。
管理者應(yīng)充分授權(quán)并鼓勵下屬承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任,這體現(xiàn)了授權(quán)的()
某公司為了提升公司形象,決定為公司正式員工定制300套工裝。根據(jù)制造業(yè)技術(shù)的復(fù)雜程度,該公司可以考慮下列哪種類型的公司?()
按照控制時點的不同,控制可以分為哪幾種類型?()
一個完整的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計不包括()
所有管理人員,無論是總經(jīng)理還是一線管理人員都要從事計劃工作,這句話體現(xiàn)了計劃的()性質(zhì)。
下列人員中,以參謀身份從事管理的是()
下列不屬于具體性計劃的優(yōu)點的是()
下面哪一項不屬于領(lǐng)導(dǎo)的作用?()