A.供過于求,工資下浮
B.供不應(yīng)求,工資下浮
C.工資上升,需求增加
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A.人和動物都有的一種能力
B.人所特有的一種能力
C.人所特有的活勞動體力
A.馬克思主義經(jīng)濟學
B.西方經(jīng)濟學
C.馬克思主義政治經(jīng)濟學和西方經(jīng)濟學
A.稅前利潤
B.稅后利潤
C.利潤總額
A.按資產(chǎn)分配原則
B.按資金分配原則
C.按勞分配原則
A.股權(quán)薪酬制
B.勞動股權(quán)制
C.借貸購股制
A.亞當·斯密
B.大衛(wèi)·李嘉圖
C.馬歇爾
A.計時性
B.計件性
C.本質(zhì)屬性
A.轉(zhuǎn)化形式
B.實物支付形式
C.延期支付形式
A.股價指數(shù)
B.物價指數(shù)
C.比價指數(shù)
A.土地墾殖面積
B.土地復(fù)種面積
C.人均土地經(jīng)營面積
最新試題
實踐證明,()的考評誤差很小,并能發(fā)現(xiàn)評級人的邏輯錯誤,是考核與評定方法的革新與進步,也是莪有前途的考評方法之一。
培訓(xùn)開發(fā)的評價應(yīng)該從以下幾個方面入手()。
人員挑選錄用計劃的主要功能是通過定期或不定期的挑選錄用組織所需要的各類優(yōu)秀人才,()。
工資管理分析可以從以下幾個方面入手()。
調(diào)升較高職務(wù)是()的一種。
()的作用在于使獲獎?wù)叩玫骄裆系臐M足,這也是給予職工的有效報酬。
考評信息反饋的第一個階段是()。
在審查履歷表之前,應(yīng)根據(jù)()確定出各類人員的選拔標準。
獎勵行為要收到良好的激勵效果,必須具備()條件。
人事調(diào)整的管理作用可以體現(xiàn)在下列除了()以外的幾個方面。