A.亞當(dāng)·斯密
B.大衛(wèi)·李嘉圖
C.馬歇爾
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A.計時性
B.計件性
C.本質(zhì)屬性
A.轉(zhuǎn)化形式
B.實物支付形式
C.延期支付形式
A.股價指數(shù)
B.物價指數(shù)
C.比價指數(shù)
A.土地墾殖面積
B.土地復(fù)種面積
C.人均土地經(jīng)營面積
A.內(nèi)部成本
B.私人成本
C.社會成本
A.中間成本
B.間接成本
C.直接成本
A.隱性失業(yè)
B.顯性失業(yè)
C.勞動力滯存
A.均衡供給量
B.均衡需求量
C.均衡就業(yè)量
A.均衡工資率下降,均衡就業(yè)量增加
B.均衡工資率上升,均衡就業(yè)量減少
C.均衡工資率下降,均衡就業(yè)量減少
A.上調(diào)最低工資
B.下調(diào)最低工資
C.不動最低工資
最新試題
工資管理分析可以從以下幾個方面入手()。
在制定和實施人員挑選錄用計劃時,必須注意的問題有()。
在審查履歷表之前,應(yīng)根據(jù)()確定出各類人員的選拔標(biāo)準(zhǔn)。
在各企業(yè)中,申請表的設(shè)計有很大差異,但通常都需獲取以下幾方面信息()。
()是指把行為考核與評級量表結(jié)合在一起,用量表對勞績作出評級,并以關(guān)鍵行為事件對量表值作出定位。
工資管理的基本原則有()。
企業(yè)工資方針主要分析()。
()是運用關(guān)鍵事件方法,對作業(yè)情況進(jìn)行數(shù)量化分析。
()的作用在于使獲獎?wù)叩玫骄裆系臐M足,這也是給予職工的有效報酬。
個別工資分析的依據(jù)是()。