A.有選擇的接受
B.信息來源的可靠度
C.溝通雙方的相互信任
D.溝通技巧的差異
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A.加強平行溝通,促進橫向交流
B.不定期進行上下級交流
C.明了溝通的重要性,正確對待溝通
D.培養(yǎng)“聽”的藝術(shù)
A.保持企業(yè)人力資源的發(fā)展
B.使員工消極怠工
C.使員工發(fā)揮出令人滿意的努力
D.吸引并留住員工
A.公開點名批評
B.根據(jù)這些員工的實際能力,設置略高于其能力的目標
C.開除
D.了解這些員工真實的心里想法,在此基礎上,通過做思想工作讓該員工端正工作態(tài)度,重視工作
A.要求自己的工資漲到和同事一樣
B.辭職
C.減少自己在工作上的投入
D.增加自己在工作上的投入
A.行為
B.需要
C.目標
D.刺激
E.動機
A.參與型、推銷型
B.授權(quán)型、告知型
C.告知型、參與型
D.推銷型、授權(quán)型
A.布萊克
B.布蘭查德
C.赫塞
D.費德勒
A.獎賞權(quán)
B.專長權(quán)
C.法定權(quán)
D.感召權(quán)
A.“領導者”所從事的活動
B.從事領導活動的人
C.領導風格
D.領導績效
A.難以深入了解應聘者的情況及實際工作能力
B.有可能打擊未被提升者的積極性
C.可能會導致組織內(nèi)部“近親繁殖”現(xiàn)象的發(fā)生
D.外聘者對組織缺乏深入了解
最新試題
在環(huán)境較為不確定時,任務多樣且多變,無法進行程序化決策時,組織結(jié)構(gòu)設計可采取()
20世紀()年代,企業(yè)社會責任運動開始在歐美發(fā)達國家逐漸興起,它包括環(huán)保、勞工和人權(quán)等方面的內(nèi)容。
管理者應充分授權(quán)并鼓勵下屬承擔相應的責任,這體現(xiàn)了授權(quán)的()
下列選項中不屬于個人特征對道德影響的因素是()
根據(jù)路徑―目標理論,可分為下列哪幾種領導方式?()
下列不屬于具體性計劃的優(yōu)點的是()
一個完整的組織結(jié)構(gòu)設計不包括()
信息的溝通和傳遞速度比較快,但主管對下屬的監(jiān)督和協(xié)調(diào)控制難度較大的組織結(jié)構(gòu)形式是()
計劃和控制的關系是密不可分的,常常相互交織在一起,互相依賴。
下列關于溝通網(wǎng)絡特點說法錯誤的是()。