單項(xiàng)選擇題當(dāng)商業(yè)環(huán)境中的不確定性很高時(shí)，有什么計(jì)劃是可取的（）

A.常設(shè)計(jì)劃
B.定向計(jì)劃
C.具體計(jì)劃
D.非正式計(jì)劃


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1.單項(xiàng)選擇題計(jì)劃是明確界定（）的計(jì)劃，不留任何解釋余地。

A.定向
B.指出
C.長期
D.具體

2.單項(xiàng)選擇題長期計(jì)劃被定義為那些具有超越（）時(shí)限的時(shí)間框架。

A.七年
B.一年
C.五年
D.三年

3.單項(xiàng)選擇題計(jì)劃適用于整個(gè)組織，并確定組織（）的總體目標(biāo)。

A.部門
B.戰(zhàn)略
C.業(yè)務(wù)
D.具體

4.單項(xiàng)選擇題操作計(jì)劃通常是（）

A.短期、定向和站立
B.短期、具體和常設(shè)
C.長期、定向和單一用途
D.長期、具體和常設(shè)

5.單項(xiàng)選擇題戰(zhàn)略計(jì)劃（）通常是不存在的。

A.短期、定向和站立
B.短期、具體和常設(shè)
C.長期、定向和單一用途
D.長期、具體和常設(shè)

6.單項(xiàng)選擇題一個(gè)組織的代表團(tuán)指出，它“致力于減少其環(huán)境足跡”；但其設(shè)施不符合法定的環(huán)境條例。這是一個(gè)怎樣的例子（）

A.戰(zhàn)略目標(biāo)有助于形成財(cái)務(wù)目標(biāo)
B.長期目標(biāo)與短期目標(biāo)不同
C.組織表示的目標(biāo)不一定是其真正的目標(biāo)
D.公司的真正目標(biāo)來源于其使命聲明

7.單項(xiàng)選擇題耐克公司是一家運(yùn)動(dòng)和設(shè)備制造商，服務(wù)于眾多的體育學(xué)科。耐克的以下聲明中哪一項(xiàng)是戰(zhàn)略目標(biāo)的最佳例子（）

A.平均年銷售額增加10%
B.平均年收入增加7%
C.實(shí)現(xiàn)17%的投資回報(bào)率
D.通過重點(diǎn)執(zhí)行加快增長

8.單項(xiàng)選擇題對于一個(gè)組織的目標(biāo)，下列哪項(xiàng)陳述是正確的（）

A.所有組織都有賺取利潤的單一目標(biāo)
B.一個(gè)目標(biāo)比定義一個(gè)組織的成功的多個(gè)目標(biāo)更有效率
C.使用利潤等單一目標(biāo)可能會(huì)導(dǎo)致員工不道德的行為
D.如果管理者只強(qiáng)調(diào)組織的一個(gè)目標(biāo)，就能確保長期的成功

9.單項(xiàng)選擇題規(guī)劃的哪個(gè)方面是指概述如何取得成果的文件（）

A.目標(biāo)
B.計(jì)劃
C.業(yè)績

最新試題

根據(jù)路徑―目標(biāo)理論，可分為下列哪幾種領(lǐng)導(dǎo)方式？（）

題型：多項(xiàng)選擇題

信息的溝通和傳遞速度比較快，但主管對下屬的監(jiān)督和協(xié)調(diào)控制難度較大的組織結(jié)構(gòu)形式是（）

題型：單項(xiàng)選擇題

為了克服分工的弊端，組織需要重視專業(yè)分工之后的協(xié)調(diào)。下列做法不正確的是（）

題型：單項(xiàng)選擇題

所有管理人員，無論是總經(jīng)理還是一線管理人員都要從事計(jì)劃工作，這句話體現(xiàn)了計(jì)劃的（）性質(zhì)。

題型：單項(xiàng)選擇題

錢德勒認(rèn)為，戰(zhàn)略發(fā)展的第一階段是（）

題型：單項(xiàng)選擇題

正式組織以（）為導(dǎo)向開展工作，更加重視活動(dòng)為組織帶來的效益。

題型：單項(xiàng)選擇題

扁平結(jié)構(gòu)和錐形結(jié)構(gòu)的劃分反映了（）

題型：單項(xiàng)選擇題

下列選項(xiàng)中不屬于個(gè)人特征對道德影響的因素是（）

題型：單項(xiàng)選擇題

20世紀(jì)（）年代，企業(yè)社會(huì)責(zé)任運(yùn)動(dòng)開始在歐美發(fā)達(dá)國家逐漸興起，它包括環(huán)保、勞工和人權(quán)等方面的內(nèi)容。

題型：單項(xiàng)選擇題

下列屬于社會(huì)經(jīng)濟(jì)觀的是（）

題型：單項(xiàng)選擇題