A.鱷魚公司的董事之一也在Alli公司董事會(huì)任職。
B.鱷魚公司的幾名前雇員最近遷往Alli公司
C.鱷魚公司經(jīng)常使用逆向工程來了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品
D.Alli公司的銷售額最近有所下降,而鱷魚公司的銷售額則大幅增加
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A.對(duì)過去3年的執(zhí)行情況報(bào)告的研究表明,勞動(dòng)力的合理比例得到了良好的業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)
B.雇員認(rèn)為,高層管理人員無法觸及業(yè)務(wù)的實(shí)際,因?yàn)樗麄兊哪繕?biāo)是無法實(shí)現(xiàn)的
C.該公司最近試圖分散到新領(lǐng)域的努力取得了適度的成功
D.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手一直用目標(biāo)管理方法來設(shè)定目標(biāo)
A.財(cái)務(wù)記錄顯示,在過去4年中,塔拉迪加的年度獎(jiǎng)金支出有所下降
B.雇員比管理人員更了解工作的性質(zhì)
C.雇員不了解業(yè)務(wù)的運(yùn)作和目標(biāo)設(shè)定的概念
D.公司的聲明和實(shí)際目標(biāo)之間存在著很大的差距
A.公司為支付員工獎(jiǎng)勵(lì)而分配的預(yù)算一直在下降
B.該公司的高級(jí)管理人員對(duì)他們希望公司采取的方向有明確的看法
C.內(nèi)部公司調(diào)查的結(jié)果顯示,員工參與水平一直處于低位
D.自最近經(jīng)濟(jì)衰退以來,該公司的利潤一直在下降
A.非正式
B.具體
C.定向
D.常設(shè)
A.公司的戰(zhàn)略目標(biāo)不留任何解釋余地
B.公司的既定目標(biāo)不是其真正目標(biāo)
C.公司的目標(biāo)在本質(zhì)上是方向性的
D.公司的財(cái)務(wù)目標(biāo)來源于其戰(zhàn)略目標(biāo)
A.非正式
B.業(yè)務(wù)
C.財(cái)務(wù)
D.戰(zhàn)略
A.盡量減少成本,最大化利潤,并最大化投資回報(bào)
B.在未來三年內(nèi),使我們的增長達(dá)到最大可能水平
C.實(shí)現(xiàn)收入增長25%,其定義是出售的物品數(shù)量乘以價(jià)格
D.在未來三年內(nèi),每月為價(jià)值20萬元的商品開票
A.戰(zhàn)略計(jì)劃
B.定向計(jì)劃
C.財(cái)務(wù)目標(biāo)
D.戰(zhàn)略目標(biāo)
A.《經(jīng)濟(jì)間諜法》使在美國從事競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)活動(dòng)成為犯罪
B.使用競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)進(jìn)行戰(zhàn)略性商業(yè)決策是不道德的
C.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情報(bào)是合乎職業(yè)道德的,如果與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有關(guān)的信息從可訪問和可利用的來源收集到公眾
D.購買競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品,并要求他們自己的員工評(píng)估他們以了解新的技術(shù)創(chuàng)新是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情報(bào)所遵循的不道德做法的一個(gè)例子
A.盡職調(diào)查
B.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情報(bào)
C.數(shù)據(jù)聚合
D.價(jià)值分析
最新試題
按照控制時(shí)點(diǎn)的不同,控制可以分為哪幾種類型?()
在環(huán)境較為不確定時(shí),任務(wù)多樣且多變,無法進(jìn)行程序化決策時(shí),組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)可采?。ǎ?/p>
下列關(guān)于溝通網(wǎng)絡(luò)特點(diǎn)說法錯(cuò)誤的是()。
下列不屬于集權(quán)優(yōu)缺點(diǎn)的是()
關(guān)于授權(quán)的理解不正確的一項(xiàng)是()
管理者應(yīng)充分授權(quán)并鼓勵(lì)下屬承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任,這體現(xiàn)了授權(quán)的()
下列關(guān)于機(jī)械式組織和有機(jī)式組織的表述,不正確的是()
一個(gè)完整的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)不包括()
人的道德發(fā)展需要經(jīng)歷()個(gè)階段。
為了克服分工的弊端,組織需要重視專業(yè)分工之后的協(xié)調(diào)。下列做法不正確的是()