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A.職務輪換法
B.變量依據(jù)法
C.臨時提升法
D.設立副職法
E.運籌學法
A.應變能力
B.管理業(yè)務知識
C.管理能力
D.思想道德
E.寫作能力
A.考評指標要客觀
B.考評方法要可行
C.考評時間要適當
D.考評結果要反饋
E.考評標準要具
A.兩兩對比法
B.自我考評法
C.成績紀錄法
D.考試法
E.面訪法
A.用人之長原理
B.動態(tài)優(yōu)勢原理
C.相互競賽原理
D.能位匹配原理
E.公開競爭原理
A.技術能力
B.規(guī)劃決策能力
C.人事能力
D.忍耐能力
E.應變能力
A.比較法
B.公平競爭法
C.責權分清法
D.職務要素法
E.判斷時距法
最新試題
激勵理論認為人們對于工作的態(tài)度取決于()。
按照控制時點的不同,控制可以分為哪幾種類型?()
社會責任古典觀的代表人物是諾貝爾經(jīng)濟學獎得主()
()組織結構也稱為U形結構,以專業(yè)職能作為劃分部門的基礎,在各級管理人員之下根據(jù)業(yè)務需要設立職能機構和人員,協(xié)助其從事職能管理工作。
20世紀()年代,企業(yè)社會責任運動開始在歐美發(fā)達國家逐漸興起,它包括環(huán)保、勞工和人權等方面的內容。
人的道德發(fā)展需要經(jīng)歷()個階段。
在環(huán)境以及管理主體多樣性的條件下,不可能尋找到一種管理模式是永遠有效的,不存在“最佳的”管理模式,只有特定管理環(huán)境之下最適用的管理方式。這體現(xiàn)了組織變革管理的()觀點。
信息的溝通和傳遞速度比較快,但主管對下屬的監(jiān)督和協(xié)調控制難度較大的組織結構形式是()
下列不屬于具體性計劃的優(yōu)點的是()
扁平結構和錐形結構的劃分反映了()