A.勞動的邊際產(chǎn)品收益大于工資率
B.勞動的邊際產(chǎn)品收益小于工資率
C.勞動的邊際產(chǎn)品收益等于工資率
D.勞動的邊際產(chǎn)品收益等于產(chǎn)品生產(chǎn)成本
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A.安全保障的需要
B.歸屬的需要
C.受尊重的需要
D.自我實(shí)現(xiàn)的需要
A.《就業(yè)、利息與貨幣通論》
B.《政治經(jīng)濟(jì)學(xué)及賦稅原理》
C.《國民財富的性質(zhì)和原因的研究》
D.《經(jīng)濟(jì)學(xué)原理》
A.增加對教育的投資
B.加快勞動力流動
C.提高人力資本使用效率
D.引進(jìn)國外人才
A、勞動力供給方
B、勞動力需求方
C、工資
D、政府機(jī)構(gòu)
A.財政政策
B.收入政策
C.貨幣政策
D.人力資源政策
A.財政政策
B.收入政策
C.貨幣政策
D.人力資源政策
最新試題
工資管理體系的構(gòu)成包括（）。
獎勵行為要收到良好的激勵效果，必須具備（）條件。
（）是人力資源規(guī)劃的補(bǔ)充或延續(xù)。
（）的作用在于使獲獎?wù)叩玫骄裆系臐M足，這也是給予職工的有效報酬。
進(jìn)行企業(yè)工資體系分析的依據(jù)是企業(yè)的工資制度、獎勵制度、退職退休金制度和人事考核制度等，其分析的重點(diǎn)是（）。
企業(yè)工資方針主要分析（）。
晉升是組織人事調(diào)整的組成部分。通過晉升管理可以達(dá)到以下幾個方面的作用（）。
（）是在工作考評中采用最普遍的考評系統(tǒng)，由評定人用一定的量表，對職工在每一考評因素上的情況作出評判和記分。
人事調(diào)整的管理作用可以體現(xiàn)在下列除了（）以外的幾個方面。
培訓(xùn)開發(fā)的評價應(yīng)該從以下幾個方面入手（）。