工資管理的基本原則有（）。

晉升是組織人事調(diào)整的組成部分。通過晉升管理可以達(dá)到以下幾個方面的作用（）。

（）的作用在于使獲獎?wù)叩玫骄裆系臐M足，這也是給予職工的有效報酬。

工資管理分析可以從以下幾個方面入手（）。

申請表采用（）以上的形式更為合適。

進(jìn)行企業(yè)工資體系分析的依據(jù)是企業(yè)的工資制度、獎勵制度、退職退休金制度和人事考核制度等，其分析的重點(diǎn)是（）。

個別工資分析的依據(jù)是工資臺帳，標(biāo)準(zhǔn)生活費(fèi)用，企業(yè)與同行業(yè)其他企業(yè)的工資規(guī)定等，其分析的重點(diǎn)是（）。

人員挑選錄用總程序包括三個相關(guān)又具有獨(dú)立性的操作系統(tǒng)，它們是（）。

獎勵行為要收到良好的激勵效果，必須具備（）條件。

個別工資分析的依據(jù)是（）。