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判斷題在網(wǎng)絡(luò)型組織中，由于項(xiàng)目是臨時(shí)的，員工隨時(shí)都有被解雇的危險(xiǎn)，因此對組織的忠誠度普遍較低。

1.判斷題在特定環(huán)境下，人的潛能才會被激發(fā)出來。

2.判斷題在其他條件相同的情況下，管理跨度越寬，組織效率越高。

3.判斷題在接收信息時(shí)，發(fā)送者的感覺也會影響到他對信息的解釋。

4.判斷題員工自我評估是指員工個(gè)人對自己的能力，興趣，氣質(zhì)，性格等進(jìn)行分析和評價(jià)，以確定是否留在公司。

5.判斷題員工的績效是單一維度構(gòu)成的。

6.判斷題遇到逆境之時(shí)，不要過多的抱怨，這樣只會無謂的流費(fèi)時(shí)間；至今還沒發(fā)現(xiàn)有哪一種偉大的創(chuàng)舉是以抱怨解決和得來的。在逆境中，我們應(yīng)盡快的找出解決問題的方案以擺脫逆境，此為最佳選擇。

7.判斷題有效的傾聽是積極主動的而非被動的。

8.判斷題藝術(shù)潛能指的就是人在繪畫方面的天賦。

9.判斷題一部分考核誤差是因?yàn)榭己苏叩膭訖C(jī)所致。

10.判斷題一般來說，目標(biāo)性指標(biāo)在指標(biāo)體系中應(yīng)占較小的比重。