績效管理系統(tǒng)定義是由（）與考評(píng)結(jié)果組成。

績效管理系統(tǒng)的定義表明了（）三方面的關(guān)系。

績效管理調(diào)查問卷的內(nèi)容應(yīng)包括（）。

（）適用于360度考評(píng)或者180度周邊考評(píng)。

企業(yè)績效管理委員會(huì)的主要職責(zé)包括（）。

績效考評(píng)是一個(gè)按事先確定的工作目標(biāo)和（）考察員工實(shí)際完成績效的過程。

績效日常管理小組在委員會(huì)下設(shè)的績效日常管理小組主要由（）組成。

從石川圖還可以用來分析出現(xiàn)質(zhì)量問題的原因，可從（）及環(huán)境等方面查找。

績效指標(biāo)按照企業(yè)層次可分為（）。

傳統(tǒng)績效考評(píng)的目的是通過對(duì)員工的工作業(yè)績進(jìn)行評(píng)估，將評(píng)估結(jié)果作為確定員工（）的依據(jù)。