A.加強了團隊的合作性
B.為員工提供學(xué)習(xí)機會
C.與員工建立一對一的密切聯(lián)系
D.營造一種鼓勵員工承擔(dān)風(fēng)險勇于創(chuàng)新的氛圍
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A.績效溝通
B.績效輔導(dǎo)
C.績效監(jiān)控
D.績效改進
A.績效考評方法
B.績效考評指標(biāo)
C.績效考評方式
D.績效考策略
A.績效短板與不足
B.組織戰(zhàn)略和經(jīng)營規(guī)劃
C.部門職能
D.崗位職責(zé)
A.單向指導(dǎo)型面談
B.解決問題式面談
C.雙向傾聽式面談
D.綜合式績效面談
A.對管理制度的評估
B.對績效管理體系的評估
C.對績效考評指標(biāo)體系的評估
D.對薪酬體系公平性的評估
A.個人培訓(xùn)需求=理想工作績效-實際工作績效
B.個人培訓(xùn)需求=實際工作績效-理想工作績效
C.個人培訓(xùn)需求=理想工作績效+實際工作績效
D.個人培訓(xùn)需求=理想工作績效÷實際工作績效
A.單向勸導(dǎo)式面談
B.雙向傾聽式面談
C.解決問題式面談
D.綜合式績效面談
A.指示型輔導(dǎo)
B.方向型輔導(dǎo)
C.鼓勵型輔導(dǎo)
D.綜合型輔導(dǎo)
A.客戶關(guān)系圖
B.流程圖
C.魚骨圖
D.任務(wù)分解矩陣
A.整體性原則
B.增值性原則
C.可測性原則
D.可控性原則
最新試題
管理者進行績效監(jiān)控主要承擔(dān)的任務(wù)有()。
360度考評方法的優(yōu)點包括()等。
績效考評和培訓(xùn)系統(tǒng)的聯(lián)系,主要體現(xiàn)在培訓(xùn)的()
為了對員工進行有效的輔導(dǎo),管理者應(yīng)選擇的績效輔導(dǎo)時機是()。
頭腦風(fēng)暴法應(yīng)該遵循的基本原則包括()。(2012年11月二級真題)
為了檢查和評估企業(yè)績效管理系統(tǒng)的有效性,通??梢圆捎茫ǎ?/p>
屬于審核關(guān)鍵績效指標(biāo)要點的有()
采用總體評價法對企業(yè)績效管理系統(tǒng)進行評價時,應(yīng)從()內(nèi)容入手進行調(diào)查研究與分析。
根據(jù)面談的具體過程及特點,可將績效面談分為()。
績效管理系統(tǒng)的評估方法,主要包括()