A.一個(gè)月
B.九個(gè)月
C.六個(gè)月
D.三個(gè)月
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A.三個(gè)月
B.六個(gè)月
C.九個(gè)月
D.一年
A.通過(guò)控制雇傭量來(lái)控制薪酬
B.通過(guò)對(duì)平均薪酬水平、薪酬體系的構(gòu)成的調(diào)整以及有目的地設(shè)計(jì)企業(yè)的福利計(jì)劃
C.利用一些薪酬技術(shù)對(duì)薪酬進(jìn)行潛在的控制。
D.調(diào)整人力資源管理戰(zhàn)略
A.明確能力的來(lái)源
B.明確所需激勵(lì)的能力
C.給能力分類分級(jí)
D.給能力定價(jià)
E.進(jìn)行職位分析
A.收益分享計(jì)劃
B.員工持股計(jì)劃
C.股票期權(quán)
D.成功分享計(jì)劃
A.附加型彈性福利計(jì)劃
B.核心加選擇型福利計(jì)劃
C.彈性支用帳戶
D.福利套餐型計(jì)劃
E.選高擇低型福利計(jì)劃
A.強(qiáng)制性福利
B.自愿性福利
C.附加型福利
D.核心加選擇型福利
E.彈性福利
最新試題
給受訓(xùn)者提供一個(gè)來(lái)自現(xiàn)實(shí)的案例,首先讓他們自己獨(dú)立地分析這個(gè)案例,然后在與其他受訓(xùn)者一起討論,從而提出自己對(duì)問(wèn)題的解決辦法稱之為()
在崗位說(shuō)明書中,關(guān)于崗位職責(zé)和權(quán)利的說(shuō)明,屬于()
通過(guò)崗位分析,可以全面了解不同工作的危害程度,有利于組織開展()
崗位說(shuō)明書中刻畫工作內(nèi)容、說(shuō)明崗位責(zé)任、權(quán)利的是()
在工作說(shuō)明書中,以崗位工作為中心對(duì)崗位進(jìn)行全面系統(tǒng)的說(shuō)明,并能夠?yàn)楣ぷ骺己?、崗位分類、崗位評(píng)價(jià)提供依據(jù)的內(nèi)容,屬于()
在培訓(xùn)效果中,檢查學(xué)員通過(guò)培訓(xùn)活動(dòng)對(duì)于工作業(yè)績(jī)的改進(jìn)屬于()
在培訓(xùn)效果中,了解學(xué)員對(duì)培訓(xùn)項(xiàng)目的感受和看法屬于()
適用于重復(fù)性勞動(dòng)的操作性崗位的方法是()
完成工作任務(wù)所需組織資源條件支配權(quán)稱為()
通過(guò)工作分析,確定一項(xiàng)工作的具體內(nèi)容,從而制定工作人員所必備的任職資格,有利于組織的()