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A.通過控制雇傭量來控制薪酬
B.通過對平均薪酬水平、薪酬體系的構(gòu)成的調(diào)整以及有目的地設(shè)計企業(yè)的福利計劃
C.利用一些薪酬技術(shù)對薪酬進行潛在的控制。
D.調(diào)整人力資源管理戰(zhàn)略
A.明確能力的來源
B.明確所需激勵的能力
C.給能力分類分級
D.給能力定價
E.進行職位分析
A.收益分享計劃
B.員工持股計劃
C.股票期權(quán)
D.成功分享計劃
A.附加型彈性福利計劃
B.核心加選擇型福利計劃
C.彈性支用帳戶
D.福利套餐型計劃
E.選高擇低型福利計劃
A.強制性福利
B.自愿性福利
C.附加型福利
D.核心加選擇型福利
E.彈性福利
A.現(xiàn)金利潤分享
B.收益分享
C.目標(biāo)分享
D.股票期權(quán)分享
E.各種組合計劃
A.計件工資制
B.業(yè)績工資制
C.一次性獎金
D.員工持股計劃
E.股票期權(quán)
A.市場
B.績效
C.文化
D.職位
E.能力
A.領(lǐng)先型策略
B.跟隨型策略
C.滯后型策略
D.混合型策略
A.頻度分析
B.趨中趨勢分析
C.離散分析
D.回歸分析
E.以上皆不是
最新試題
在工作說明書中，解說什么樣的人員才能勝任崗位工作，為企業(yè)的招聘、培訓(xùn)、選拔提供依據(jù)，屬于（）
工作日志法中按照時間順序記錄工作時間內(nèi)發(fā)生的所有活動和行為的是（）
通過工作分析，確定一項工作的具體內(nèi)容，從而制定工作人員所必備的任職資格，有利于組織的（）
給受訓(xùn)者提供一個來自現(xiàn)實的案例，首先讓他們自己獨立地分析這個案例，然后在與其他受訓(xùn)者一起討論，從而提出自己對問題的解決辦法稱之為（）
適用于重復(fù)性勞動的操作性崗位的方法是（）
在培訓(xùn)效果中，了解學(xué)員的知識、技能和態(tài)度是否得到了提高和轉(zhuǎn)變屬于（）
在崗位說明書中，關(guān)于崗位職責(zé)和權(quán)利的說明，屬于（）
崗位評價中對工時利用率、工作姿勢和工作班制的考察，針對的是崗位的（）
在工作說明書中，以崗位工作為中心對崗位進行全面系統(tǒng)的說明，并能夠為工作考核、崗位分類、崗位評價提供依據(jù)的內(nèi)容，屬于（）
在培訓(xùn)效果中，檢查學(xué)員通過培訓(xùn)活動對于工作業(yè)績的改進屬于（）