A.通過控制雇傭量來控制薪酬
B.通過對平均薪酬水平、薪酬體系的構(gòu)成的調(diào)整以及有目的地設(shè)計企業(yè)的福利計劃
C.利用一些薪酬技術(shù)對薪酬進行潛在的控制。
D.調(diào)整人力資源管理戰(zhàn)略
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A.明確能力的來源
B.明確所需激勵的能力
C.給能力分類分級
D.給能力定價
E.進行職位分析
A.收益分享計劃
B.員工持股計劃
C.股票期權(quán)
D.成功分享計劃
A.附加型彈性福利計劃
B.核心加選擇型福利計劃
C.彈性支用帳戶
D.福利套餐型計劃
E.選高擇低型福利計劃
A.強制性福利
B.自愿性福利
C.附加型福利
D.核心加選擇型福利
E.彈性福利
A.現(xiàn)金利潤分享
B.收益分享
C.目標分享
D.股票期權(quán)分享
E.各種組合計劃
A.計件工資制
B.業(yè)績工資制
C.一次性獎金
D.員工持股計劃
E.股票期權(quán)
A.市場
B.績效
C.文化
D.職位
E.能力
A.領(lǐng)先型策略
B.跟隨型策略
C.滯后型策略
D.混合型策略
A.頻度分析
B.趨中趨勢分析
C.離散分析
D.回歸分析
E.以上皆不是
A.績效加薪
B.員工持股計劃
C.股票期權(quán)
D.一次性獎金
E.月/季度浮動薪酬
最新試題
有關(guān)工作名稱、所屬部門、直接上級崗位、工作等級、工資水平、工作地點一,等內(nèi)容的描述屬于()
績效考評工作的主要責任者是()
在工作說明書中,涉及對任職者的身體素質(zhì)、知識要求、能力要求、職業(yè)經(jīng)歷和職業(yè)道德容要求,屬于()
人事匹配計劃中,最重要的兩個環(huán)節(jié)一個是人員調(diào)配,另一個是()
給受訓者提供一個來自現(xiàn)實的案例,首先讓他們自己獨立地分析這個案例,然后在與其他受訓者一起討論,從而提出自己對問題的解決辦法稱之為()
在崗位任職資格測評中,能力描述問卷法涉及五種類型的能力,其中包括心理能力、知覺能力、生理能力、感官能力以及()
在培訓效果中,檢查學員通過培訓活動對于工作業(yè)績的改進屬于()
崗位分析主要提供的問題不包括()
工作分析中,關(guān)于確定擔任某崗位工作的個人條件,如能力、素質(zhì)、經(jīng)驗等方面的要求,即是確定任職()
在培訓效果中,檢查學員在知識,技能和態(tài)度方面的培訓收獲,對工作行為產(chǎn)生了什么影響屬于()