A.時(shí)距判定法
B.職務(wù)系數(shù)法
C.比較法
D.配比法
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你可能感興趣的試題
A.有可能缺乏實(shí)際的鍛煉
B.不利于思想的溝通和交流
C.與上級(jí)主管人員接觸過于密切
D.會(huì)受到上級(jí)主管人員處理問題方法的影響
A.自我考評(píng)
B.群眾考評(píng)
C.上級(jí)考評(píng)
D.筆試
A.職務(wù)系數(shù)法
B.時(shí)距判定法
C.比較法
D.分值定級(jí)法
A.縱向,橫向
B.縱向,縱向
C.橫向,縱向
D.橫向,橫向
A.職務(wù)系數(shù)法
B.時(shí)距判斷法
C.四象限法
D.比較法
A.比較法
B.分值定級(jí)法
C.職務(wù)系數(shù)法
D.時(shí)距判定法
A.考評(píng)
B.職務(wù)輪訓(xùn)
C.重點(diǎn)培養(yǎng)
D.選聘
A.對(duì)比法
B.比較法
C.考試法
D.成績記錄法
A.內(nèi)部提升
B.外部招聘
C.人才必須能夠流動(dòng)
D.實(shí)行”內(nèi)升制”和”外求制”
A.用人
B.選人
C.評(píng)人
D.育人
最新試題
對(duì)主管人員進(jìn)行考評(píng),對(duì)于選拔和培訓(xùn)人才具有重要的參考作用,經(jīng)常采用的方式和方法有()
從內(nèi)部提拔主管人員的缺點(diǎn)是()
一個(gè)人才在組織內(nèi)的生命周期,可以分以下幾個(gè)階段,即()
選聘主管人員的具體條件有()
考察一個(gè)主管人員解決問題的能力時(shí),關(guān)鍵是看他作出決策時(shí)是否()
對(duì)主管人員進(jìn)行考評(píng)時(shí),應(yīng)注意達(dá)到以下要求()
有計(jì)劃的提升,上級(jí)主管人員(),受訓(xùn)者本人()。
在考評(píng)方法中,()方法經(jīng)常與目標(biāo)管理相結(jié)合
美國管理學(xué)家卡茨提出,主管人員的管理能力可以分為各種技能,對(duì)于任何一個(gè)管理層次來說,他們毫無例外地需要非常熟練地把握()
一個(gè)管理人員在整個(gè)管理過程中綜合處理問題的能力主要體現(xiàn)在()