單項(xiàng)選擇題企業(yè)組織設(shè)計(jì)的根本目的是（）

A.滿足企業(yè)客戶的需求
B.保證企業(yè)員工數(shù)量的增加
C.保證企業(yè)總經(jīng)理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)
D.保證企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)


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1.單項(xiàng)選擇題管理幅度是指一個(gè)主管能夠直接有效地指揮和監(jiān)督下屬的（）

A.能力
B.層級(jí)
C.數(shù)量
D.職級(jí)

2.單項(xiàng)選擇題以加工和操作為對(duì)象的專業(yè)化屬于（）

A.部門專業(yè)化
B.產(chǎn)品專業(yè)化
C.零部件專業(yè)化
D.工藝專業(yè)化

5.多項(xiàng)選擇題在現(xiàn)代企業(yè)中，授權(quán)的基本原則是（）。

A.視能授權(quán)
B.明確授權(quán)范圍
C.可越級(jí)授權(quán)
D.適度授權(quán)
E.適當(dāng)?shù)目刂?/p>

6.多項(xiàng)選擇題在學(xué)習(xí)型組織中，領(lǐng)導(dǎo)者的定位是（）。

A.設(shè)計(jì)師
B.仆人
C.教師
D.權(quán)威
E.主人

7.多項(xiàng)選擇題虛擬管理比較常見(jiàn)的內(nèi)容有（）等。

A.財(cái)務(wù)管理外包
B.人力資源管理外包
C.技術(shù)管理外包
D.設(shè)備管理外包
E.生產(chǎn)管理外包

8.多項(xiàng)選擇題在企業(yè)變革的方法中，庫(kù)特·盧因模式的變革過(guò)程主要包括以下內(nèi)容（）。

A.現(xiàn)狀的解凍
B.轉(zhuǎn)變到新的狀態(tài)
C.凍結(jié)新的現(xiàn)狀
D.回顧和反省
E.檢查變革的成果

9.多項(xiàng)選擇題企業(yè)變革的內(nèi)部驅(qū)動(dòng)因素包括（）。

A.領(lǐng)導(dǎo)層新思路的產(chǎn)生
B.企業(yè)目標(biāo)的選擇與修正
C.組織職能的轉(zhuǎn)變
D.成員內(nèi)在動(dòng)機(jī)與需求的變化
E.社會(huì)的發(fā)展趨勢(shì)

10.單項(xiàng)選擇題授權(quán)是一個(gè)過(guò)程，這一過(guò)程發(fā)生在（）。

A.平級(jí)之間
B.上下級(jí)之間
C.直線與參謀之間
D.直線與代理之間