A.橫向分工
B.縱向分工
C.地域分工
D.行業(yè)分工
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A.直線制
B.矩陣制
C.產(chǎn)品事業(yè)部制
D.顧客事業(yè)部制
A.視能授權
B.明確授權范圍
C.可越級授權
D.適度授權
E.適當?shù)目刂?/p>
A.設計師
B.仆人
C.教師
D.權威
E.主人
A.財務管理外包
B.人力資源管理外包
C.技術管理外包
D.設備管理外包
E.生產(chǎn)管理外包
A.現(xiàn)狀的解凍
B.轉變到新的狀態(tài)
C.凍結新的現(xiàn)狀
D.回顧和反省
E.檢查變革的成果
A.領導層新思路的產(chǎn)生
B.企業(yè)目標的選擇與修正
C.組織職能的轉變
D.成員內在動機與需求的變化
E.社會的發(fā)展趨勢
A.平級之間
B.上下級之間
C.直線與參謀之間
D.直線與代理之間
A.對分權的需要
B.對戰(zhàn)略的需要
C.對多元化的需要
D.對創(chuàng)新的需要
A.托管關系
B.協(xié)助關系
C.命令關系
D.平等關系
A.創(chuàng)業(yè)階段
B.集體化階段
C.規(guī)范化階段
D.精細階段
E.衰退階段
最新試題
影響企業(yè)管理幅度的因素主要有()
直線職能制組織結構的優(yōu)點主要有()
下列關于管理幅度的說法正確的有()
直線職能制的缺點主要有()
下列有關企業(yè)集團結構的說法正確的有()
企業(yè)部門化是將整個管理系統(tǒng)分解成若干相互依存的管理單位,化分的方法包括()
關于戰(zhàn)略聯(lián)盟組織模式的理解,下列說法正確的有()
企業(yè)內部分工能提高企業(yè)生產(chǎn)效率,其主要表現(xiàn)有()
事業(yè)部制是國外大型企業(yè)普遍采用的一種組織形式,其優(yōu)點包括()
企業(yè)選擇組織結構形式時,應考慮的因素有()